A Oportunidade Do Negócio De Uma Organização

proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos” Os Fundamentos da Estratégia • Do grego stratègós, que significa “arte do general” • Define o campo de atuação, o que a organização é e pretende em um meio maior. “Estratégia significa fazer escolhas claras sobre como competir. Não se pode ser tudo para todos, não importa o tamanho do negócio ou a profundidade do seu bolso”. …

| |Texto 4 |Perfil Empreendedor | |Texto 5 |Ideias e Oportunidades | |Texto 6 |Visão sistêmica, estratégica, missão, princípios e valores |

Planos de Negócios MSc. Rafael Boulhosa Transformando idéias em negócios (oportunidades) Avaliando oportunidades Market demand Market size and structure Margin analysis 3M’s Avaliando oportunidades Market Demand Qual é a audiência alvo? Qual a durabilidade do produto/serviço no mercado? (clico de vida) Os clientes estão acessíveis? (canais) Como os clientes vêem o relacionamento com a empresa? O potencial de crescimento é alto (>10, 15, 20% anual)? O custo de…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSE DE SOUZA HERDY PLANO DE NEGÓCIOS PADARIA SABOR E ARTE ALUNAS: ALZIRA DO NASCIMENTO BARBOSA DE OLIVEIRA 2022825 LIDIANE SANTOS DA SILVA 2022509 TAIANA CAROLINA CARDOSO DA MOTTA 2022582 SÃO JOÃO DE MERITI 2014 2 PLANO DE NEGÓCIOS O empreendedorismo tem um papel fundamental no desenvolvimento econômico, de uma sociedade, através dos empreendedores diversas…

recente, com registros datados do final do século passado. Desde a passagem de um sistema de Administração, para um sistema de gestão fundamentada na Flexibilidade, diversificação e autonomia, a educação e gestão empresarial andam juntas. Se na organização, o trabalhador era um mero executor e repetidor de operações, a educação corporativa pode ser analisada como um subproduto do departamento de pessoal que entregava treinamentos específicos e Informações para que se operasse uma…

10 INTRODUÇÃO As mudanças que ocorrem diariamente, de maneira muito rápida e, em algumas vezes muito complexas, certamente irão interferir no ambiente de negócios. Preparar-se para essas mudanças e seus reflexos na empresa é uma preocupação constante daqueles que buscam os melhores resultados organizacionais. Em um cenário altamente competitivo e globalizado, a empresa deve estar preparada para enfrentar

da utilização dos recursos de forma diferente, buscando explorar uma oportunidade.” O que é o empreendedorismo? • Para Morris & Kuratko, a definição do termo possui quatro componentes: 1. Processos 2. Criação de valor 3. Recursos 4. Oportunidade Inovação e empreendedorismo “A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como oportunidade para um negócio diferente... Os empreendedores precisam buscar, de forma deliberada,

conceito de Intraempreendedorismo ou Empreendedorismo Corporativo? Fazer algo novo, diferente, mudar a situação atual e buscar, de forma incessante novas oportunidades de negocio, tendo como foco a inovação e criação de valor. Fazer diferente, empregar os recursos disponíveis de forma criativa, assumir riscos calculados, buscar oportunidades e inovar. Trata-se de ampliar a definição de empreendedorismo e aplica-la a outras aéreas, sem perda conceitual. Para ser um empreendedor, não e…

sustentação do negócio Estratégia de entrada 1 Idéia: Conceito do negócio Plano 5: Reinvenção do negócio Negócio reposicionado Estratégia para um novo ciclo 4 3 Plano 2: Plano 1: Plano 4: Formulação da estratégia de crescimento 5 Estratégia para o reposicionamento Novo Crescimento Maturidade Crescimento 2 Start-up 3 Etapas do Planejamento Estratégico Definição:  Negócio  Missão  Visão  Definição da visão, missão, cultura  Identificar a visão ampla dos negócios…

Metodologia Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o desempenho no trabalho e as oportunidades de promoção, tornando-as mais eficazes. À medida que a concorrência…