A Nova Organização Trabalho Flexível E Temporário Diversidade Da Mão De Obra E Remuneração Flexível

Baixa satisfação dos empregados  Salário como forma de garantia da sobrevivência  Forte desmotivação (generalizada)  Teoria das Relações Humanas (E.Mayo) 1920 - 1930:  Abordagem Humanística  Conclusão de que o grupo social dentro da Organização afeta profundamente a atitude do funcionário  Início dos estudos dos fatores que influiriam na motivação dos empregados Resultados:  Percepção de que o salário, isoladamente, não é fator de motivação  Teoria Behaviorista…

são ligadas ao AMBIENTE EXTERNO.  Organização como Entidades SOCIAIS – Grupo estruturado de PESSOAS que atuam em conjunto para alcançar OBJETIVOS em comum.  Organização como Função ADMINISTRATIVA – Função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização.  Metas – Fim a que se dirigem as ações ou os pensamentos de alguém; Resultados sucessivos a obter na programação de um trabalho. (Michaelis) Sistema –…

1 POLÍTICAS PÚBLICAS DE TRABALHO, EMPREGO E RENDA: AS AÇÕES DOS GOVERNOS E AS LÓGICAS DO APOIO À INFORMALIDADE E À CARTEIRA ASSINADA 1 Darcon Sousa RESUMO: O início do século XXI pode inaugurar um novo período de intervenções dos Estados nacionais no sentido de estimular o desenvolvimento sócio-econômico, tendo em vista o desencanto recente com o modelo neoliberal de prosperidade, baseado exclusivamente na livre circulação de capitais e de mercadorias. Em várias regiões,…

DE COMPETÊNCIA 13 3.2 O PROCESSO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 14 3.3 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO 15 4.2 A REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 19 4.2.1 Gestão de Competências como Processo de Gestão Organizacional 23 4.3 A GESTÃO DE DESEMPENHO 23 4.3.1 O Processo de Gestão de Desempenho 24 4.3.2 Gestão de Desempenho como Processo de Gestão Organizacional 25 4.4 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS VERSUS GESTÃO DE DESEMPENHO 25 4.5 A REMUNERAÇÃO FLEXÍVEL 27 5 O QUE AS EMPRESAS TÊM PELA FRENTE 30 5.1 FORMATO DA FUNÇÃO…

no mundo do trabalho Narah Cristina Maia Teixeira1 No fim da década de 60 e início da década de 70, o capitalismo entra em uma crise que põe fim aos seus “30 anos gloriosos”2. O aumento do valor da matéria-prima, os altos índices de inflação, uma série de falências, as crises bancárias, a crise do petróleo 1973/743, a queda na taxa de lucro foram sinais importantes de que o sonho havia terminado. Nesse ínterim, o capitalismo inicia um processo de transição que o faz ganhar novas…

experiências, percepções e motivações, que carecem por isso de certa identidade de propósitos e intenções para que seus esforços produzam resultados previsíveis e desejáveis, mas ao mesmo tempo complexos, porque é meio vaga a idéia do que seja uma organização eficiente, dotada das características positivas, resultantes de consenso e aprovação. 1 INTRODUÇÃO À MODERNA ADMINISTRAÇÃO 1.2 A Administração Para Drucker (1999) administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o…

1. INTRODUÇÃO * Uma das atividades onde o trabalho tem se transformado de forma mais dramática hoje é o trabalho bancário. Esse setor tem mudado muito nos últimos anos. Qualquer pessoa que esteja habituada a fazer uso desses serviços certamente percebe muita dessas mudanças no seu dia-a-dia, seja na infra-estrutura disponibilizada a cliente e funcionários, como a automação e as instalações físicas, seja em mudanças no funcionamento interno das agências, na forma de atendimento ao…

palavra organização vem do grego organon, que significa instrumento. Organizações são, portanto, uma forma de associação humana destinada a viabilizar a consecução de objetivos predeterminados (Wood Junior, 1992). Na era industrial atual, a produção em grandes lotes cede lugar à produção flexível, centrada não somente em equipamentos, mas na mão-de-obra, com equipes integradas responsáveis pela análise e solução de problemas, ampliando a cooperação e a participação, e configurando…

Comportamento Organizacional 2012 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano no trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar comportamentos. A explicação refere-se à descrição dos motivos básicos ou processos pelos quais os fenômenos ocorrem. Por exemplo, uma compreensão da teoria liderança explicaria por que uma pessoa é um

........................................35 5.2 Modelo de Demonstrativo Mensal de Pagamento....................................................................48 5.3 Modalidade de Contrato de Trabalho........................................................................................50 6. Remuneração.............................................................................................................................51 6.1 Modelo de Descrição de cargos da Empresa....................