A Nike é Uma Organização Muito Competitiva

MBA Negócios do Varejo Disciplina: Gestão da Inovação no Varejo MISSÃO Capacitar e estimular as pessoas a desenvolver a cultura da inovação como valor estratégico e maior vantagem competitiva. Valores: Confiança,Criatividade,Empreendedorismo. Desafios: Criar novas oportunidades e produtos/serviços,com rentabilidade,sustentabilidade e foco no potencial humano. martha.terenzzo@uol.com.br Facebook e linkedin Twitter @marthaterenzzo9 PROGRAMA •Inovação e…

a si mesma e ao mercado em que atua. Michel Poter demonstrou que as empresas bem competitivas e sucedidas no mercado obedecem a padrões definidos de comportamento, simplificados em três estratégias genéricas: a liderança em custos, onde a organização possui custos mais baixos que os rivais; a diferenciação, nesta a empresa cria um produto ou serviço visto pelo mercado como único; e a focalização, onde a organização fará uma combinação das duas estratégias, mencionadas anteriormente,…

atividades não podem se ausentar se quer 1 minuto, e é para isso que as Soluções ENTERPRISE RESOURCE PLANNING    ERPs são softwares que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. São sistemas desenvolvidos para controle de vários departamentos e processos de uma organização. satisfazer a demanda de soluções de gestão empresarial, baseado no oferecimento de uma solução completa que permite às empresas avaliar, implementar e gerir mais facilmente…

surpreendê-lo. Grandes marcas transferem valores ao que é oferecido ao público, porque também criam benefícios emocionais que levam a sua fidelidade. O valor da marca é formado por um conjunto de associações positivas ao produto/serviço e à própria organização, que se traduzem em resultados como aceitação, satisfação e benefícios. Consequentemente, esses resultados se convertem em resultados tangíveis, e pode-se mensurar o retorno sobre os investimentos apropriados aos esforços de…

(ENTERPRISE RESOUCE PLANNING) Conceito Os ERP, sigla inglesa de Enterprise Resource Planning, são sistemas integrados de informação de tipo back office. Os ERP integram os dados e processos de vários ou mesmo da totalidade dos departamentos da organização num único sistema: esta integração pode ser efetuada ao nível departamental ou funcional (sistemas finanças, marketing, comercial, pessoal, produção, etc.) ou ao nível processual (sistema de tratamento de encomendas, sistema de…

que a maioria das empresas desenvolve uma linha de produtos correlacionados, em vez de específicos. • Analisar as principais características de uma linha de produtos. • Discutir o processo de gerenciamento de uma linha de produtos de determinada organização. • Ilustrar e descrever o processo de ampliação de linha de produtos. Para melhor apreciar a decisão do produto, primeiro definiremos alguns termos relativos a ele. LINHA DE PRODUTOS E COMPOSTO DE PRODUTO Uma linha de produtos é…

(Identificação da fonte; Responsabilidade; Redução do risco; Elimina tempo gasto em pesquisa; Cria vínculos com o fabricante; Sinal de qualidade) FABRICANTES (Identificação; Proteção; Sinal de qualidade; Associação com outros produtos; Fonte de vantagens competitivas; Fonte de retorno financeiro) - Tudo pode ter marca? Bens físicos, serviços, varejistas, internet, pessoas, organizações, países, idéias e causas. - Marcas fortes, fatores que determinam a liderança duradoura: visão de…

Capítulo III: Análise Competitiva e Determinação dos Objetivos e Estratégias Ferramentas de análise estratégica, estratégias competitivas e implementação de estratégias. 1 Existem duas perguntas críticas na formulação da estratégia competitiva: Onde competir? Alta Atratividade da Indústria Como competir? Baixa Ruim Boa Posição Competitiva da Empresa 2 Para analisar a estrutura do mercado, utilizamos o Modelo das Forças Competitivas (Porter, 1980),…

desempenho. Ex: Apple Orientação para vendas Consumidores por vontade própria normalmente não compram os produtos da organização em quantidade suficiente. A organização deve, portanto, empreender um esforço agressivo de vendas e promoção. Ex: Avon Orientação de marketing Concentra-se nas necessidades e desejos do mercado-alvo e em fornecer maior VALOR que a concorrência. Ex: Nike Orientação de mkt holístico As empresas precisam refletir profundamente sobre como operar e competir em…

mais baixos. É um fenômeno que se expandiu com a globalização, e tende a equiparar os salários dos países, pressionando os salários em baixa no mundo desenvolvido, e pressionando os em alta no mundo emergente. Como exemplo podemos ver as indústrias da Nike e Apple em países asiáticos. Questão 3: A livre mobilidade de fatores e de produtos se mostra válida, pois promove uma competição maior no mercado, estimulando as empresas a se aperfeiçoarem e se aprimorarem cada vez mais trazendo…