Swot

PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de globalização. Neste contexto, a competitividade organizacional é primordial para a sobrevivência no mercado atual. A competitividade esta fundamentada no trinômio produtividade, qualidade e flexibilidade. A flexibilidade esta associada à capacidade da organização de atender às flutuações da demanda do mercado. Segundo ZANQUETTO FILHO e FIGUEIREDO (1999), as organizações necessitam de estruturas, politicas e diretrizes organizacionais que as capacitem a identificar as novas oportunidades de negócio e as mudanças internas necessárias ao aproveitamento destas. Torna-se imprescindível avaliar, no planejamento estratégico, o comportamento das organizações frente às forças competitivas do mercado, ou seja, diagnosticar o grau de competitividade da organização, identificando sua posição competitiva no setor em que atua. O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas escolas americanas de administração. O objetivo era focalizar a combinação das “forças e fraquezas” de uma organização com as “oportunidades e ameaças” provenientes do…

relato e outras de sueconhecimento façam uma análise SWOT dessa empresa, focalizando especialmente suaimagem.Resp: (Forças): A Nike é uma organização competitiva; Nike mantém uma disputa saudávelcom seus concorrentes, patrocinou a Copa do Mundo; Investiu em direito institucional; Nike patrocinou os atletas de alto nível e ganhou valiosa cobertura; É forte na pesquisa edesenvolvimento de produtos como é evidenciado na sua evolução e na escala de inovação de produtos; Produz com custos…

Nike: Um Futuro Responsável? Autoria: Irene Raguenet Troccoli, Joyce Gonçalves Altaf, Márcio Moutinho Abdalla Resumo Este caso aborda os desafios de uma executiva da Nike, responsável pelo programa de redução de desperdícios da empresa, para executá-lo enquanto elemento importante para a imagem da marca, tendo em vista os problemas recorrentes da Nike no nível da responsabilidade social. Discorrendo sobre as principais estratégias adotadas pela empresa – parcerias com empresas de…

SWOT Forças A Nike é uma organização muito competitiva. Seu fundador e presidente Phil Knight cita que o negócio é a guerra sem as balas. Nike mantém uma disputa saudável com seus concorrentes. Nos Jogos Olímpicos de Atlanta, Reebok foi patrocinadora dos jogos, ou seja, investiu muito dinheiro institucional. A Nike não; entretanto patrocinou os atletas de alto nível e ganhou valiosa cobertura de mediática. A Nike não tem nenhuma fábrica. É forte na pesquisa e no desenvolvimento de…

exemplo, isto é, apresenta um Plano de Marketing para a marca Nike em Portugal. Esta marca insere-se essencialmente no mundo do desporto. Análise SWOT Forças A Nike é uma organização muito competitiva. Seu fundador e presidente Phil Knight cita que o negócio é a guerra sem as balas. Nike mantém uma disputa saudável com seus concorrentes. Nos Jogos Olímpicos de Atlanta, Reebok foi patrocinadora dos jogos, ou seja, investiu muito dinheiro institucional. A Nike não; entretanto…

Indice Introdução 2 Indústria do Calçado e a evolução da NIKE 2 O Nascimento do Movimento Anti-Nike 3 Sustentabilidade 4 NEAT - “The Nike Environmental Action Team” 4 5 Passar á ação 5 Iniciativas 5 Nike considered index 6 Futuro 6 Conclusão 6 Introdução O desenvolvimento sustentável tornou-se um fenómeno importante para a Nike nas últimas décadas. Na altura o conceito de “negócio global” espalhou-se pelo mundo e as empresas com a ajuda da…

Supervisionadas PIPA II Santana de Parnaíba 2010 1 Curso Administração de Empresas Tema do Trabalho : Nike do Brasil Alunos: Aparecida Renata da Silva RA A5880-3 Alessandra Pasetto Ferreira RA A53OJD-3 Ana Paula Real de Moura RA A4924G-9 Fernando Caliari RA A530BI-6 Sirlaine dos Santos Oliveira RA A53BBE-7 Santana de Parnaíba 2010 2 Sumário 1. Introdução.................................................................................. 2. Perfil da…

AMBIENTE INTERNO Quando analisamos o ambiente interno, devemos considerar variáveis ou fatores que a organização tem controle, sempre envolvendo recursos, capacidades e processos, como: colaboradores, especialização, tecnologia, marcas, patentes, recursos financeiros, experiência dos gestores, processos organizacionais e produtivos, informações sobre o mercado, valores ou cultura, agilidade ou capacidade de mudança. E nesta análise interna verificamos os pontos fortes e os pontos…

Curso de Administração Aldo Fernando de Morais Cassio Ventura Lorenzet Criseverton Dias Giovani Cassio Guerra Ricardo de Salles Soldatelli Rudinei Lorenz Unfried Tânia Menegat ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Caxias do Sul 2012 ALDO FERNANDO DE MORAIS CASSIO VENTURA LORENZET CRISEVERTON DIAS GIOVANI CASSIO GUERRA RICARDO DE SALLES SOLDATELLI RUDINEI LORENZ UNFRIED TÂNIA MENEGAT ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Relatório da Atividade Prática Supervisionada…

Unisa – Universidade de Santo Amaro ESTUDO DE CASO NIKE, INCORPORATED Danilo Josia Mendes Alves Eduardo Hussar Rodolfo Rodrigo Mendes de Jesus Area de Concentração: Gestão de Recursos Humanos ________________________________________________________ Capão Bonito 2011 2 Unisa – Universidade de Santo Amaro ESTUDO DE CASO NIKE, INCORPORATED Danilo Josia Mendes Alves – Ra 2176360 Eduardo Hussar Rodolfo – Ra 1798901 Rodrigo Mendes de Jesus – Ra 2163969 PROJETO…