A Nike é Uma Organização Muito Competitiva

Atividade Avaliativa. Jundiaí / SP 2014 INTRODUÇÃO Para elaborar este trabalho, a escolha da empresa sobre a qual o plano de comunicação irá ser elaborado recaiu sobre a marca Nike. Aqui identificamos que o marketing aponta para a ampliação do simples "vender": atualmente é preciso muito mais! Uma organização deve vender um conceito, soluções para seus clientes e não apenas produtos. Assim, entraram em cena o marketing social, o marketing cultural e o marketing de…

Por sua vez, Philip Kotler em seu livro ‘Administração de marketing: analise, planejamento, implementação e controle’, analisa o planejamento estratégico como sendo uma técnica gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. E ainda apresenta sete estratégias de posicionamento denominadas de posicionamento específico. O Posicionamento Estratégico é, antes de toda e qualquer definição, um processo de seleção de…

identificarmos e aplicar o benchmarking que é um processo que serve para se descobrir quais são as necessidades e expectativas do mercado, através da procura das melhores práticas da indústria/sector, tudo isto numa estratégia que indica onde e como uma organização deve competir. Depois de termos alguns conhecimentos sobre o benchmarking foi nos proposto desenvolver um trabalho de pesquisa na área do benchmarking que se baseou em encontrar empresas que tenham usado ou ainda usem o…

Representar a sua modalidade desportiva (federação unidesportiva), ou conjunto de modalidades afins ou associadas (federação multidesportiva), junto das organizações desportivas internacionais onde se encontram filiadas, bem como assegurar a participação competitiva das seleções nacionais. 6. O que é uma liga profissional? Uma liga profissional é um órgão autónomo das federações para o desporto profissional, dotado de personalidade jurídica e autonomia administrativa, técnica e…

Universidade Federal de Lavras Teoria Organizacional - Criação de Casos O modelo Nike O que aprender com uma das companhias mais inovadoras do mundo Por Edson Porto, Época Negócios – Janeiro de 2010 1 - Introdução Em 1964 com um aperto de mão e US$ 500 cada, Phil Knight e seu treinador Bill Bowerman criam a Blue Ribbon Sports para importar tênis da Onitsuka Tiger (hoje Asics), do Japão. A intenção foi criar uma alternativa do domínio da Adidas. A relação com a…

fazer com que a organização explore sua maior vantagem competitiva, que baseie-se em fatores importantes como seus clientes, produtos, tecnologia, mercado, para poder traçar estratégias a fim de expandir e manter seu negócio. A maior dificuldade do core business é achar o equilíbrio certo entre a amplitude e o foco, achar a oportunidade ideal para expandir, mas sem perder sua estratégia e pensar sobre até onde a estratégia pode e deve alcançar. Para definir a área que a organização…

empresarial mais competitiva, atuando como um instrumento de comunicação, de acompanhamento e principalmente de promoção do aprendizado nas organizações. Palavras-chave: planejamento – estratégico – gestão – empresarial – processo. O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a…

específico desde assunto, e para o processo de seleção, devem cumprir as quatro etapas escolhendo os profissionais capacitados para cada tarefa específica. Claro que sim. Toda a organização tem três partes básicas: Pessoas, Tarefas e Administração. A administração inclui o planejamento, organização, liderança e controle do desempenho das pessoas, organizadas para a tarefa. Outro ponto fundamental sobre as organizações é que elas existem dentro de um meio ambiente. Todas…

capacidade de se adaptar às mudanças de seu ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente, adaptando-os à realidade da empresa e às suas necessidades, pode ser então uma excelente arma competitiva. Para utilizá-la eficazmente, é importante que os gestores conheçam bem cada um dos elementos do planejamento e suas funções, assim como as mudanças que estão ocorrendo no contexto competitivo, as quais estão influenciando na…

Avaliação de uma Empresa. A empresa escolhida para o efeito foi a NIKE, Inc. devido à proximidade com a marca, à sua notoriedade e pelo facto de ser líder no mercado em que opera. Para a concretização da análise económica e financeira recorremos a rácios calculados por nós e à informação constante nos relatórios de contas nos anos de 2007 a 2011. A análise económica tem como objectivo conhecer a rendibilidade da organização, enquanto que a análise financeira permite-nos saber o…