Nike

Introdução
A elaboração de um Plano de Marketing é cada vez mais importante para as empresas, tendo em conta que estas ao reunirem a avaliação da situação externa e interna da empresa e projectarem acções futuras, visando o seu desenvolvimento, estão a afastar situações de tomadas de decisão imediata à última da hora.
Por fim, este projecto de acções futuras é feito também para se obter maior eficiência e eficácia nas actividades de marketing da empresa.
Este trabalho acaba por introduzir tudo isto, acrescentado um exemplo, isto é, apresenta um Plano de Marketing para a marca Nike em Portugal. Esta marca insere-se essencialmente no mundo do desporto.

Análise SWOT
Forças
A Nike é uma organização muito competitiva. Seu fundador e presidente Phil Knight cita que o negócio é a guerra sem as balas. Nike mantém uma disputa saudável com seus concorrentes. Nos Jogos Olímpicos de Atlanta, Reebok foi patrocinadora dos jogos, ou seja, investiu muito dinheiro institucional. A Nike não; entretanto patrocinou os atletas de alto nível e ganhou valiosa cobertura de mediatica.
A Nike não tem nenhuma fábrica. É forte na pesquisa e no desenvolvimento de produtos como é evidenciado na sua evolução e na escala de inovação de produtos. Produz com custos mais competitivos, onde tiver melhores condições de qualidade elevada e competitividade. Se os custos subirem, e os produtos puderem ser feitos mais baratos em outra parte (ou com melhor especificação), a Nike moverá a produção.
Faz um marketing global. É a número um no seu sector. O seu logo é famoso, e o seu fundador Phil Knight a tem tatuado em seu tornozelo.
Fraquezas
A organização tem uma escala diversificada de produtos desportivos. Entretanto, a renda do negócio é ainda pesadamente dependente em cima de sua parte do mercado dos calçados. Isto pode deixá-la vulnerável se por qualquer razão perder participação de mercado.
O sector retalhista é muito sensível a preço. Apesar disso, a Nike tem suas próprias lojas nas