A Nike é Uma Organização Muito Competitiva

para conseguir chegar aos seus clientes. A estratégia competitiva das empresas deve estar assim direcionada para o cliente. Passando assim pela procura de como dar resposta neste mundo global e como conseguem ser mais eficientes que as empresas concorrentes. A teoria sustentada por Bowman (1992) conhecida como “O Relógio Estratégico”, objeto de estudo neste relatório, veio ampliar as ideias de Porter. Para enfrentar as cinco forças competitivas, Michael Porter apresentou três estratégias…

Justificativa 3. Conceito de marketing 3.1 Planejamento estratégico 3.2 Plano de marketing 3.3 Ambiente de marketing 3.4 Mix de marketing 4. Metodologia 5. Diagnóstico dos principais problemas 5.1 Análise do ambiente interno 5.1.1 Caracterização da organização 5.1.2 Estrutura organizacional 5.1.3 Instalações 5.1.4 Recursos humanos 5.1.5 Análise das vendas 5.1.6 Análise financeira 5.1.7 Auditoria de marketing 5.1.7.1 Produto 5.1.7.2 Praça 5.1.7.3 Promoção 5.1.7.4 Preço 5.1.8 Pontos fortes…

até 2013 Análise estrutural das forças competitivas de Michael Porter NOVOS PARTICIPANTES (risco de entrada) SUBSTITUTOS (risco de entrada) CONCORRÊNCIA ; COMPRADORES (poder de barganha) FORNECEDORES (poder de barganha) ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO (As três estratégias competitivas de Michael Porter ) São: Liderança Global de Custos – Diferenciação - Enfoque A escolha da estratégia do negócio, dependerá das forças da organização e das fragilidades dos…

mais claro que, graças às mídias, publicidade e redes sociais, as pessoas tornaram-se mais interessadas e sensibilizadas pelas condições de vida em países em desenvolvimento e por questões de sustentabilidade. Isso se aplica a, por exemplo, o caso Nike em que a empresa foi autuada por utilizar mão de obra infantil no Paquistão, gerando uma mobilização internacional, boicote a marca e uma queda em 57% no valor das ações (PADUAN, 2005 apud DIAS; SIQUEIRA, 2006) – levantando a questão da exploração

Prof. Frederico Asfora de Andrade E-mail : fredeandrade@hotmail.com [pic] INTRODUÇÃO A estratégia é um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar as competências essenciais (PRAHALAD; HAMEL, 1995) e obter vantagem competitiva (PORTER, 1991), ao implementar planos que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosos demais para imitar. Para sobreviver em seu ambiente de negócios, a empresa precisa conhecer a si mesma e ao próprio mercado. Neste…

informações são necessárias para obter qualidade nas decisões a serem tomadas. A competitividade se define na capacidade em competir, porém analisando com outra proposta pode-se definir neste caso que competitividade é a capacidade que determinada organização tem para perpetuar sua atuação de forma auto-sustentável. Para garantir a competitividade Michel Porter descreve três possíveis abordagens: Diferenciação, liderança em custo e enfoque. As duas primeiras referem-se ao ramo do…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DOS VINHEDOS DISCIPLINA ORGANIZAÇÃO GEOPOLÍTICA MUNDIAL PROFESSORA ADRIANA DES ESSARTS TRINIDAD ALUNAS: VIVIANE WEIRICH E JAQUELINE NERVIS DATA: 18/04/2012 TRABALHO NRO. 1 “Documentário: ENCONTRO COM MILTON SANTOS OU O MUNDO GLOBAL VISTO DO LADO DE CÁ”. 1) Como futuro profissional do comércio exterior, quais foram as possíveis contribuições do documentário em sua formação? O documentário faz uma abordagem…

Plano de informações gerenciais Plano de comunicações Operacional Plano de vendas Plano de distribuição Plano de pesquisa de mercado 6/4/2011 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - PE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é o processo através do qual a organização se mobiliza para atingir o sucesso e construir o futuro, por meio de um comportamento próativo, considerando seu ambiente atual e futuro. PROCESSO: tem início, mas não tem fim. MOBILIZA: este processo aglutina forças em direção ao…

Introdução A Confederação Brasileira de Futebol (CBF) é a entidade máxima do futebol no Brasil. Fundada em 20 de agosto de 1919, antiga CBD, a atual CBF é responsável pela organização de campeonatos de alcance nacional, como o Campeonato Brasileiro das séries A, B, C e D, além da Copa do Brasil. Também administra a Seleção Brasileira de Futebol Masculino, cinco vezes campeão mundial, e a Feminina, duas vezes vice-campeão mundial. A CBF é uma associação privada cuja principal…

agricultor(a) h) Um(a) motorista de camião LCC, 2013-14 ORGANIZAÇÃO (def.) – entidade com capacidade de" produzir, melhor que outras entidades, bens ou serviços" necessários à comunidade, constituída por um grupo" social, com uma determinada estrutura, que visa cumprir" uma missão e atingir objectivos." • Tecnologia (forma de fazer – com suporte Hard ou Soft))! • Capacidade Competitiva! • Divisão funcional do Trabalho! • Missão (razão de ser)! • -…