A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

baseados em just in time 4.2 Contratação de serviços logísticos 4.2.1 Terceirização de serviços logísticos 5 LOGÍSTICA DA PRODUÇÃO 5.1 Planejamento, programação e controle da produção 5.1.1 Previsão de venda, previsão de estoques e controle de pedidos 5.1.2 Planejamento mestre da produção: planejamento de necessidades de recursos materiais (MRP1) e da capacidade de recursos de produção. 5.1.3 Processo de produção e técnicas de produção: células de produção, Just in time,…

controle em todo o processo de produção, desde antes dele e após estar concluído. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. “Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda”.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO POR METODOLOGIA KANBAN AUTOR: FLAVIO RODRIGUES DE OLIVEIRA CAIO PEREIRA CALDAS ROBERTA VIDOTTI SILVA KAROL ESTEBAN ALARCON MELLO MAURICIO SILVA RIOS TRABALHO DE GRADUAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Orientador: Prof.° Antonio Luiz Teixeira Santo André, 03 de Dezembro de 2010. FLAVIO RODRIGUES DE OLIVEIRA CAIO PEREIRA CALDAS

Salinas 2011 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 03 2 – ESTUDO DE CASO: AMERICANAS.COM 04 3 – SISTEMA ONLINE 07 4 – OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 08 4.1 – Gestão Logística 08 4.2 – Logística in House 08 4.3 – Armazenagem 08 4.4 – Logística Integrada x Integração Logística 08 5 – SISTEMA MODAL 11 6 – O MRP II e JIT 12 7 – CONCLUSÃO 17 8 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 1 – INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que…

Ç Ã O 1º AA 05/09/14...................100% QUESTÃO 01 Dentro do sistema JUST in TIME, existe varios mecanismos de controle com intuito de minimizar diversos tipos de desperdícios. Podemos destacar o KANBAN, que é um tipo de controle que auxilia na movimentação de vários itens dentro e fora das organizações. Destaque entre as alternativas abaixo, qual modelo de Kanban que a função é acompanhar o item até a próxima etapa do processo e quando não estiver…

CENTRO UNIVERSITARIO DE FORMIGA CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE Benefícios da utilização da metodologia Kaizen em processos de manufatura e serviços FORMIGA - MG 2013 ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE ANGÉLICA TEIXEIRA DE OLIVEIRA Trabalho apresentado ao curso de…

limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No Brasil, a partir do início da Na década de 90, o Sistema Toyota de Produção e a Teoria das Restrições passaram a integrar e direcionar o processo produtivo. A utilização destes sistemas teve como objetivo auxiliar as empresas a alcançar a vantagem competitiva em termos de custos e de diferenciação. Nesta mesma época os sistemas MRP II evoluem e aparecem os chamados…

do atendente; - Atendimento nos tempos atuais; - Processos de comunicação e sua importância; - Motivar as equipes de trabalho; * Data e horário: 14 16,17 e 18 de novembro de 2011, das 13h00 min. às 18h00 min.(carga horária 20h). * Metodologia: técnicas pedagógicas, que consistem em apresentações expositivas, técnicas de discussão e dinâmicas de grupo, bem como seminários interativos apoiados em ampla bibliografia e fundamentação teórica, ilustrações, vídeos, "games",…

Trabalho apresentado em comprimento as exigências da Disciplina de Metodologia da Pesquisa Científica, do Prof. Cláudio R. de Lima, do curso de Engenharia de Produção, como requisito parcial para obtenção da avaliação de aprendizagem Rio de Janeiro 2014 Sumário Resumo 4 1. Introdução 5 2. Abordagem Teórica 5 2.1 - Produção Enxuta 5 2.2 - Pontos Comuns da Abordagem 8 2.2.1 - Kanban 9 2.2.2 - Manufatura Celular 9 2.2.3 - Setup Rápido 9 2.2.4 - 5 Ss 10

Resumo Este artigo analisa resultado de trabalho conjunto de dois sistemas de controle da produção, o MRP (Materials Requirements Planning), que evoluiu para MRP II (Manufacturing Resources Planning), e foi melhorado com adição do JIT (Just in Time), visando reduzir os altos níveis de desperdícios e criar vantagem competitiva. A pesquisa de campo foi realizada em empresa de grande porte do cluster que compõe a indústria calçadista de Franca, por entrevista pessoal com o diretor executivo e