A Metodologia 5s A Metodologia 5s é Utilizada Para Melhor

1.1 Justificativa 4 1.2 Problema Tratado 4 1.3 Objetivos .......5 1.3.1. Objetivo Geral 5 1.3.2. Objetivos Específicos 5 1.4. As Hipóteses 5 1.4.1. Hipótese(s) Primária(s) 5 1.4.2. Hipóteses Secundárias 6 1.5. Metodologia 6 1.6. Revisão da Literatura 6 1.7. Delimitação da Pesquisa 7 2 QUALIDADE 8 3 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 11 4 PROCEDIMENTOS E INSTRUÇÕES DE TRABALHO DA EMPRESA 17 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 30 ANEXOS....................................

tradição - e não o individualismo - a maior força cultural japonesa, usaram a mesma educação para aplicar-se ao estudo daquilo que de melhor existisse no admirado (sim!) dominador. Mas o seguiram com tanta perfeição que o superaram! Será que deixaremos o "salto alto" e decidiremos, com ética, obediência, esforço redobrado e sem a ânsia de "levar vantagem" seguir um caminho melhor coletivamente. TQC Japonês (CWQC) - Também na década de 60 tomou forma definitiva o sistema de gestão da…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO INSTITUTO DE FÍSICA DE SÃO CARLOS PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA IFSC 5S Ana Paula Ulian de Araújo - Presidente Lirio Onofre Batista de Almeida Maria Helena Braga de Carvalho - Secretária Marilza Aparecida Rodrigues Tognetti Ademir Soares Ailton Batista Alves Ana Paula Plazza Alexandre Andressa Patrícia Alves Pinto Claudia Tofaneli Elizabeth Cristina Conti Ester Souza Apóstolo da Silva Flávia O. Santos de Sá Lisboa Isabel Possatto de Oliveira Isabel R…

PRÁTICA QUE GERA RESULTADOS O programa 5S é uma ferramenta, dentre varias que conhecemos no mercado, utilizado para implantar o Sistema de Qualidade Total em uma empresa, em uma instituição e por que não, na vida profissional e pessoal de cada indivíduo. Este método surgiu no Japão pós-guerra com a finalidade de reestruturar, organizar e melhorar a produção das indústrias japonesas, tendo como objetivo superar a crise de competitividade. O conceito do método 5S assim é chamado por ser…

localizado na Zona Norte do Rio de Janeiro ao longo de 3 anos. Após este estudo, as observações foram catalogadas e após igual período a empresa foi visitada novamente para investigação da continuidade do serviço. A fim de que os resultados sejam melhor compreendidos, este trabalho apresenta uma revisão na literatura a seguir. 2.GESTÃO DA QUALIDADE Um dos eixos norteadores da gestão contemporânea no atendimento às expectativas dos clientes é a Gestão da Qualidade. Silva et al (2012) apresentam a

movimentação de materiais e pessoas, tempo de espera e algumas técnicas e ferramentas do Lean Manufacturing para minimização destes desperdícios, como o poka yoke que visa a não aceitação em produzir peças defeituosas e qualidade a custo zero e o 5S contribuindo para redução de desperdícios de materiais, de tempo e de espaço. Os objetivos do Lean Manufacturing são a qualidade e agilização nos processos, eliminando tempos perdidos que geram perdas de produtividade. O presente artigo…

RA 122938 JUNDIAI 2013 RESUMO O 5S surgiu no Japão após o fim da 2ª guerra mundial, esta calcada em uma tradição que era passada de pais para filhos, a qual foi somada aos conhecimentos técnicos de administração norte americano. A união entre essa tradição secular e os estudos técnicos de administração criou o fenômeno 5S. Concluímos com o presente que os 5S não são apenas um método de organização, mas sim uma eficiente ferramenta com o poder

Introdução O Programa 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. O relacionamento do programa é diretamente ligado ao lado comportamental das pessoas. A aplicação destes Sensos traz várias vantagens para as empresas e, principalmente, para as pessoas que os aplicam. O foco deste trabalho será voltado para a apresentação de…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA CONSTRUÇÃO CIVIL RESUMO Para a sobrevivência no atual mercado competitivo, torna-se fundamental ao setor da construção civil adequar-se às novas estratégias empresariais que permitem a melhoria contínua dos processos. As mudanças de padrões culturais, exigidas pelos programas de qualidade, geram resistência por parte de alguns setores das organizações. Este fato pode ser observado com clareza nos setores diretamente envolvidos com a produção de…

..........5 Sistema Toyota de Produção................................................7 Just in Time…………………………………………………...….9 Sistema Kaban.....................................................................12 Kaizen……………………………………………………………14 5S…………………………………………………………...…...16 CONSIDERAÇÕES FINAIS ………………………………….19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................20 INTRODUÇÃO A administração japonesa nasceu no chão de fabrica,…