A Metodologia 5s A Metodologia 5s é Utilizada Para Melhor

..................... 3 4.º S - SEIKETSU - “senso de saúde e higiene”................................................... 4 5.º S - SHITSUKE – “ senso de auto-disciplina”.................................................. 4 Conceito: O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas…

...........................................7 3.3 – Dicas para a prática do método 5S......................................................................10 3.4 – Roteiro Sugestivo para implantar o 5S.................................................................11 3.5 – Custo de Implantação do Método 5S...................................................................12 3.6 – Idéias principais do Método 5S............................................................................12 4 –

TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 6 2.3 ASPECTOS IMPORTANTES 9 3 SEIS SIGMAS 11 3.1 Sistema Seis Sigma de Administração 11 3.2 Princípios da Metodologia Seis Sigma 12 3.3 Hierarquia estabelecida por algumas empresas que implantaram o “Seis Sigma”: 13 4 5 “S” 15 4.1 Definindo os 5S 15 4.2 Senso de Utilização - Seiri 16 4.3 Senso de Ordenação - Seiton 17 4.4 Senso de Asseio (SEIKETSU) 17 4.5 Senso de Autodisciplina (SHITSUKE) 18 5…

do fornecedor da matéria prima, roteiro produtivo, programação a ser realizados na usinagem, campos de aprovação para a montagem final e campos de aprovação para a inspeção final. Para a organização operacional interna podemos usufruir da ferramenta 5s, isto nos ajudará muito para identificação de ferramentas e possíveis locais de armazenagem, identificação de produtos prontos, em processo produtivo ou produtos aguardando inspeção final, assim como identificação de produtos não…

04 a 07 de outubro de 2011. A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA ESCOLA DA ZONA DA MATA MINEIRA Paula Salomao Martins (UFJF) paula.salomao@engenharia.ufjf.br ROBERTA RESENDE ZAGHA (UFJF) resende_roberta@yahoo.com.br Alfredo Portugal de Paula Rocha (UFJF) alfredo.portugal@engenharia.ufjf.br O objetivo principal deste artigo é apresentar o estudo de caso da implantação do Programa 5S em uma escola da Zona da Mata Mineira. O 5S é uma ferramenta amplamente difundida e…

em geral, a estruturação é a mesma. O objetivo desta ferramenta de qualidade é resolver problemas complexos relacionados a serviços, produtos ou processos dentro da empresa. A estrutura de oito etapas apresentada abaixo é a mais conhecida e mais utilizada em grupos de melhoria e em Círculos de Controle da Qualidade – CCQ: 1. Identificação do problema: Definir claramente o problema e reconhecer sua importância. 2. Observação: Investigar as características específicas do problema com uma…

A cultura 5S é baseada na filosofia japonesa dos 5 sensos que tem por objetivo organizar o processo de implementação da sistemática de Qualidade Total. Tem como premissa o desenvolvimento das pessoas, partindo de uma mudança de cultura, conduzindo a empresa ao aumento da produtividade, redução de custos, qualidade de vida, processos e produto. Segundo Dennis (2008) a cultura 5S tem por objetivo organizar o processo de implementação da sistemática de Qualidade Total. Tem como premissa o…

ACAUAN ZOE RAMOS FURLAN CARLA MARAISA KARINA BARBOSA SANTOS MAICON OLIVEIRA SUELLEN COSTA MÉTODO 5S Trabalho apresentado à disciplina de Modelos de Gestão Empresarial, sob a responsabilidade da Profª Tânia Regina Silvestre, como parte das avaliações do primeiro semestre de 2011. PIRACICABA MAIO/2011 Índice: INTRODUÇÃO 3 OBJETIVO 4 O QUE SÃO OS 5S’s? 5 ORIGEM 5 PLANEJAMENTO E PRÁTICA DOS CONCEITOS 6 1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO CONCEITO: 6 2.º…

5 S O 5S, conhecido também como House keeping, é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. Ribeiro (1994) apud Pereira (2011 p. 3) diz que o 5S “surgiu por volta de 1950 depois da Segunda Guerra Mundial, com o objetivo de combater as sujeiras nas fábricas no Japão”. Ajudou também na fase de reestruturação e desenvolvimento das indústrias, foi quando

INTRODUÇÃO O programa 5S é um conceito que pode ser aplicado como foco educador em qualquer âmbito de uma comunidade, seja ela familiar, de um bairro, uma cidade, uma pequena ou uma grande empresa, e até em um país, como é o exemplo do Japão.A filosofia desenvolvida através de seus conceitos, após ser assimilada pelas pessoas, passa a fazer parte do seu comportamento seja lá em qual situação ou local elas se encontrem. Muitos países trazem em sua cultura os maus hábitos e…