A Metodologia 5s A Metodologia 5s é Utilizada Para Melhor

dentro da secretaria. O motivo que impulsionou para a realização do estágio nesta secretaria foi a grande necessidade de uma reestruturação nos processos desenvolvidos. Desta forma, sugeriu-se a implantação de uma ferramenta de qualidade. A metodologia utilizada foi o questionário para um levantamento das tarefas desenvolvidas e também a análise da destinação dos resíduos provenientes das obras municipais. As muitas saídas a campo e as rotinas do escritório foram de suma importância para…

...............................................................................................4 Estratégia para Inovação e Resultado.....................................................................................5 Fábrica da Toyota no Japão 5S................................................................................................5 FMEA.........................................................................................................................................7 CEP...

FONE: (94) 9123-5032 Matrícula E-mail Discente Quality.alimentos@hotmail.com ORIENTADOR Formação Acadêmica FONE e E-Mail Titulação/ Orientador Data de início do trabalho: Janeiro/ 2014 TEMA: Implantação da ferramenta 5S em uma indústria de Laticínios JUSTIFICATIVA: Este trabalho se justifica pela importância do conceito de qualidade tanto buscado pelas organizações, bem como pela contribuição acadêmica pelo desenvolvimento do tema e mostrar como um…

documentos. A meta é a boa prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. Porém, este…

Projeto de pesquisa O que é 5s e suas funções e demais ferramentas de gestão da qualidade: Tecnologia da produção Professor: Felinto Integrantes: Cleiton Ferrarese Moraes Santos Elias da Silva Hugo Tamburi Samuel Novaes Guimarães CRONOGRAMA DO PROJETO DE PESQUISA

Apresentação O Programa 5S é geralmente apresentado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria da aparência dos ambientes de trabalho. Em nosso caso específico, dos canteiros de obras da construção civil. Contudo, para os que são capazes de olhar além, o Programa 5S é muito mais do que uma ferramenta de apoio. Ele tem uma nobre missão: atingir, de uma forma lúdica, alguns aspectos culturais da organização e, desta forma, estimular a evolução de pensamentos e…

Fundação Educacional de Guaxupé-UNIFEG PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO 5S EM UMA MICROEMPRESA DO SETOR ALIMENTÍCIO ADMINISTRAÇÃO Aluna: Hinaê Bueno da Silva Orientador: Profa. Ms. Gysele Lima Ricci GUAXUPÉ 2013 HINAÊ BUENO DA SILVA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO 5S EM UMA MICROEMPRESA DO SETOR DE ALIMENTÍCIO…

Programa 5S na implantação de seu sistema da qualidade ou como ação revitalizadora, de manutenção e/ou de sedimentação desse sistema. Desta forma, o objetivo geral neste trabalho foi à compreensão da teoria envolvida com o conceito de qualidade e com o programa 5S e, os objetivos específicos foram avaliar o modelo de aplicação do Programa 5S, para a implantação e manutenção dos sistemas de garantia da qualidade, em uma empresa de pequeno porte do setor de serviços. A…

Administração BRVias Método 5S O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Trata de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. O 5S é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança

IDENTIFICAÇÃO 1.TEMA 07 1.1 Instituição 07 1.2 Orientando 07 1.3 Orientador 07 2 JUSTIFICATIVA 07 3 PROBLEMA 08 4 HIPÓTESE 08 5 OBJETIVOS 08 5.1 Geral 08 5.2 Específicos 08 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA SOBRE QUALIDADE 09 8 METODOLOGIA 10 9 CRONOGRAMA 10 10 PLANOS DE DESPESAS 11 11 REFERÊNCIAS INDENTIFICAÇÃO 1. TEMA: A IMPORTANCIA DA QUALIDADE: IMPLANTAÇÃO DOS 10S PARA A MELHORIA CONTINUA DA ORGANIZAÇÃO 1.2. INSTITUIÇÃO: SERVIÇO NACIONAL DE…