Alienação em marx

Faculdade de São Paulo
Grupo Educacional
UNIESP

Trabalho de T.G.A.

Davi dos Santos Polenghi
RA 0030012411

São Paulo
10/2012

Sumario

Conceito........................................................................................... 3
1.º S - SEIRI - “senso de utilização”............................................................... 3
2.º S - SEITON - “senso de organização”.......................................................... 3
3.º S - SEISO - “senso de limpeza”................................................................ 3
4.º S - SEIKETSU - “senso de saúde e higiene”................................................... 4
5.º S - SHITSUKE – “ senso de auto-disciplina”.................................................. 4

Conceito:
O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”.
O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial. O programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema da
Qualidade.
Espanha e Inglaterra adotaram metodologias equivalentes, porém com nomes diferentes: “Teoria da Escova” e “Housekeeping”, respectivamente; mas a idéia é a mesma- sempre buscar o Sistema da Qualidade Total.
É possível eliminar o desperdício (tudo o que gera custo extra) em cinco fases, com base no método "5S". Foi um dos fatores para a recuperação de empresas japonesas e a base para a implantação da Qualidade Total naquele país.
Os cinco conceitos foram introduzidos no Brasil posteriormente, em 1991, pela Fundação Cristiano Ottoni.
Os 5 conceitos são:
1.º S - SEIRI - “senso de utilização”.