A Meta

ADMINISTRAÇÃO RESUMO DO LIVRO: A META UM PROCESSO DE MELHORIA CONTINUA VIVIANE MATEUS DA SILVA GOIANÉSIA OUTUBRO/2013 VIVIANE MATEUS DA SILVA RESUMO DO LIVRO: A META UM PROCESSO DE MELHORIA CONTINUA Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Operações II, para composição de nota da 2° VA, Faculdade Evangélica de Goianésia, sob a orientação do Prof. Wesley de Freitas. GOIANÉSIA OUTUBRO/2013 A META – UM PROCESSO DE…

1 INTRODUÇÃO Nos capítulos 22, 23 e 24 do Livro A Meta, o autor Eliyahu Goldarth trata de diversos temas que condizem com a realidade didática. Cada trecho destacado neste trabalho, serve de ilustração para que desta forma possa ser feita uma correlação com a matéria aplicada em sala de aula. O livro A Meta é um romance que conta história de uma fábrica de peças que convive com um constante dilema de pedidos atrasados e baixa lucratividade. O objetivo de seu gestor é…

O livro “A Meta” tenta mostrar, através de exemplos bem práticos, que tanto na área profissional quanto na área pessoal é necessário definir quais são as metas a serem alcançadas, e esta definição precisa ser feita de maneira clara e objetiva. Essa clareza e objetividade assumem um papel fundamental, pois caso contrário, quando aparece um problema em nossas vidas, fica muito difícil de identificarmos qual a possível solução. A alusão feita pelo titulo da obra, já mostra a linha de…

A Meta - Um Processo de Melhoria Contínua - 2ª Ed. 2014 Cox, JeffGoldratt, Eliyahu M. Código do produto: 123105 5 (1 Avaliação) Escrita em forma de romance, esta obra trata dos princípios de funcionamento de uma indústria, questionando o porquê de ela funcionar de determinada forma e como seria possível solucionar os problemas de empresas que estão com atrasos na produção e baixa receita. Com resultados alcançados na prática, o processo de ... Continue lendo Descrição Escrita em…

“A meta” desenvolve uma historia de um administrador de uma fabrica Alex Rogo, passando por um momento muito difícil de sua carreira, por uma situação de falência, pois sua meta estava sendo quebrada, apesar que todos seus pedidos estavam atrasados , e mesmo tendo a eficiência dos seus funcionários e máquinas, onde que não havia retorno que era pra ser obtido, na qual, não havia lucros. Com o tempo curto, Alex procurava estratégias e soluções para seus problemas que lhe perturbavam,

the chain building technique, the multi-project environment planning, as well as the proposed way of managing and controlling through the use of buffers adopted by the methodology. INTRODUÇÃO Desde a sua publicação em 1984, o livro The Goal (A Meta), do físico israelense Eliyahu Goldratt tem despertado o interesse de gerentes e diretores de empresas das mais diversas áreas de atuação. Em especial no ambiente de manufatura, onde o contexto do livro se situa, e onde primeiramente a…

Faculdade UNIBR de Villas Boas Turma: Administração Professor: Vejalão - Organização e Métodos Resenha do livro “A META” um processo de melhoria continuo. Autor(s): Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox. Publicado em 1984. Editora: Nobel O livro conta a história de Alex Rogo, um gerente de uma divisão da fábrica único, que passava por dificuldade familiar, problemas na fabrica e a forma como ele descobre os problemas que existem e como os soluciona. Certo dia, Alex Rogo, recebe a visita

A meta (The goal) – Filme Baseado no livro “A Meta (The Goal)” escrito por Eliyahu Goldratt em 1984, apesar de se tratar de um assunto antigo, mostra-se extremamente atual e condiz com muitas realidades que encontramos hoje em dia. Alex Rogo, gerente da indústria de montagens único está com problemas em sua fábrica. Seus pedidos estão atrasando e um de seus clientes mais importantes, Burn Sayd, tem o seu pedido atrasado há mais de 3 semanas, o que faz com sua situação complique a frente

ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Curso de Administração A META: capítulos 23,24,25,26,27 e 28 Duque de Caxias 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 FALTA DE CONTROLE, p. 4 2.1 CONTROLE E SUA IMPORTÂNCIA, p. 4 2.2 A PERCEPÇÃO DO PROBLEMA, p. 5 2.3 CONFLITO, p. 8 4 A REUNIÃO 4.1 A FABRICA 4.2 NCX-10 5 PROBLEMAS COM O GARGALO. 5.1 SOLUÇAO DO PROBLEMA DA FÁBRICA

pelo mesmo processo da fábrica de montagem UNICO. Momentos do filme considerados mais importantes. - Quando Peach pediu para Alex aumentar os lucros em 15%. ( Missão ) - O empenho dos envolvidos nesse processo de alcançar o objetivo e as metas. (Trabalho em equipes ) - Ajuda do Professor da faculdade para cada etapa do gargalo. ( Conhecimentos ) - As etapas de cada planejamento ( Plano de Ação ) - Almejo profissional. ( novos desafios ) Em relação ao filme com…