A Meta Problemas Encontrados Na Fabrica

uma equipe. No relato em questão mostra um gerente de fábrica " Mário Martins" exemplificando um dia da sua rotina de trabalho, como seu modo centralizador e pouco planejado. Isso faz com que seu trabalho seja altamente desgastante e cheio de "surpresas" traduzidas em problemas que tomam todo o seu tempo e atrapalha o desempenho de sua função. o que se vê neste relato é que a competência de Mário verificada através dos bons resultados de fábrica que o mesmo gerencia e as horas de…

interromper as apresentações aos berros. Relatório do filme “A meta” O filme se trata de uma fábrica que estava atrasando pedidos por dificuldades no processo, onde Alex, o gerente ganha um tempo de três meses para melhorar o desempenho da fábrica com um lucro de 15%, caso isso não acontecesse a fabrica iria ser fechada. Ele trabalhava sob pressão, pelo fato da fábrica estar indo mal. Alex estava sofrendo cobranças devido a entrega de um pedido…

reestruturação e melhorias para a ‘JC Confecções’, utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Este desafio está relacionado diretamente com a gestão administrativa e também com a gestão de mão de obra, desafios encontrados pelas empresas hoje dentro do mercado extremamente competitivo. Diante desse cenário o processo administrativo é fundamental para que a empresa consiga se estabelecer solidamente gerando lucro.…

assim tirado a média de tempo de cada operação. 3 Layout atual encontrado na empresa. 4 Tabela de tempo de execução de cada operação: 5 Problemas encontrados Um dos problemas identificados no layout se diz respeito propriamente a locomoção dos operadores, mesmo em um espaço pequeno , os operadores…

Fábrica de Loucuras – Gung Ho (1986) Quando uma fábrica de automóveis localizada em uma pequena cidade americana é fechada, um pânico generalizado toma conta do lugar, pois a maioria dos habitantes trabalha na fábrica. Até que um funcionário (Michael Keaton) vai até Tóquio, na tentativa de convencer os japoneses a assumirem a fábrica. Eles concordam com a proposta, mas como os métodos de trabalho oriental e ocidental são bem distintos, um choque cultural se torna inevitável. No…

FILME – A M ETA O filme A Meta, baseado no livro de Eliyahu M. Golddratt e Jeff Cox. 1994, conta a história de Alex, um gerente de produção da linha de montagem da empresa UNICO. Para Alex e os demais trabalhadores a empresa caminhava bem, pois haviam comprado robôs para diminuir o tempo de ciclo, dentre outras melhorias. O que eles não sabiam é que a empresa só estava dando prejuízo, e isso que lhes informou foi o Vice-Presidente Bill Peach durante uma visita a fabrica. Além…

INTRODUÇÃO. No relato em questão mostra um gerente de fábrica " Mário Martins" exemplificando um dia da sua rotina de trabalho, como seu modo centralizador e pouco planejado. Isso faz com que seu trabalho seja altamente desgastante e cheio de "surpresas" traduzidas em problemas que tomam todo o seu tempo e atrapalha o desempenho de sua função. O que se vê neste relato é que a competência de Mário verificada através dos bons resultados de fábrica que o mesmo gerencia e as horas de…

A META – UM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA (ELIYAHU M. GOLDRATT E JEFF COX) TEMA: “TEORIA DAS RESTRIÇÕES: UM MÉTODO INOVADOR DE GERENCIAMENTO EMPRESARIAL” Americana, Unisal – Novembro, 2011 RESUMO Este trabalho tem como objetivo abordar o conceito e os processos operacionais da teoria das restrições (TOC), e descrever suas etapas de implementação em um ambiente organizacional. Este estudo mostrará como a TOC pode ser usada como um método inovador de gerenciamento no contexto…

Introdução Neste trabalho iremos abordar os pontos principais do livro “A Meta”, dos autores Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox. O livro A Meta trata da fábrica gerenciada por Alex Rogo, que enfrenta uma série de dificuldades, e o mais grave é que a unidade na qual gerencia não está apresentando ganhos. Logo no início da história, Alex é informado pelo vice-presidente da organização de que se a fábrica não apresentar lucros em três meses a mesma será fechada. Com a ajuda de um…

crítica em que a fábrica das Organizações UniCO se encontrava, onde o gerente de fábrica Alex Rogo teria que resolver tal problema. Certa manhã, Bill Peach, o vice presidente da UniCO, chegou à fábrica, furioso com o atraso de certo pedido, feito por um de seus maiores clientes. Peach então comunicou a Alex que o pedido tinha que ser expedido com urgência, e que a fábrica estava passando por uma fase muito crítica, e que ele teria o prazo de três meses para resolver isto, ou a fábrica…