ESTUDO DE CASO
RIO DE JANEIRO
2014
O Trabalho Final da disciplina consistirá no desenvolvimento do Estudo de Caso “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE”.
RIO DE JANEIRO
2014
INTRODUÇÃO:
O Estudo de Caso "UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE" nos revela o quanto ser líder é um desafio intelectual e emocional, exigindo um ato controle que é essencial para liderar uma equipe.
No relato em questão mostra um gerente de fábrica " Mário Martins" exemplificando um dia da sua rotina de trabalho, como seu modo centralizador e pouco planejado. Isso faz com que seu trabalho seja altamente desgastante e cheio de "surpresas" traduzidas em problemas que tomam todo o seu tempo e atrapalha o desempenho de sua função. o que se vê neste relato é que a competência de Mário verificada através dos bons resultados de fábrica que o mesmo gerencia e as horas de dedicação que ele dispensa ao seu trabalho não é suficiente para gerar bem estar e qualidade de vida para ele como chefe e também para toda equipe que lhe acompanha.
As inúmeras interrupções, ligações, problemas urgentes a serem resolvidos são centralizados na figura do gerente de fábrica, que absorve toda essa demanda e não delega para outras pessoas que poderiam buscar as soluções.
DESENVOLVIMENTO:
1. A liderança exercida por Mário no estudo de caso é um tipo de liderança ainda encontrado nas organizações mas tende a ser instinto, pois em um cenário competitivo é preciso saber delegar de forma produtiva o trabalho.
O gerente típico, aquele que gosta de ser visto como chefe e ter subordinado sob seu controle não tem espaço no mundo corporativo moderno. Exercer o trabalho de liderança requer confiar nas pessoas, acreditando nas suas boas intenções e que elas farão o melhor, dando-lhes "poder" para executar suas tarefas buscando as melhores soluções.
As situações mostradas no estudo de caso mostram