A Meta Gargalo

Resumo do livro A meta Alex Rogo gerente da empresa UNICO, que estava passando por varias dificuldades na sua administração. Alex possuía máquinas de ultima geração, sendo com o decorrer dessa tecnologia teve que demitir várias pessoas, no entanto ainda tinha mão de obra suficiente para prosseguir nos processos produtivos. Uma das preocupações de Alex era que a empresa não apresentava lucro, no entanto havia estoque alto e muitos atrasos na entrega dos pedidos o que dava um retorno mínimo

física, Jonah. Neste encontro, seu mentor perguntou-lhe qual era a meta de sua fábrica. Ele pensou e respondeu que a meta de sua fábrica era o aumento da eficiência e, conseqüentemente, da produtividade. Depois se reuniu, com sua equipe e falou do problema que estavam passando e da conversa que ele teve com Jonah. Após, ele e sua equipe discutirem sobre muitas teorias sobre qual poderia ser meta da fábrica, eles descobrem que a meta era ganhar dinheiro e que todas as demais voltavam para…

2.2 POSSIVEL PROBLEMA ETAPA 2 2.1 - O que são “gargalos” no procedimentobem-sucedido da empresa? A corporaçãoencara uma série de dificuldadesrepentinos que bloqueiam e impedem uma boa atuação das intervenções nos processos produtivos e por efeitoafetam sua eficiência e sua eficácia. São disparates dos mais distintos tipos: falha narecepção dasolicitação dos clientes, na percepçãoe desenvolvimento do produto, noalcance dos insumos, na fabricação, no monitoramento, no manuseio, na embalagem,

ADMINISTRAÇÃO RESUMO DO LIVRO: A META UM PROCESSO DE MELHORIA CONTINUA VIVIANE MATEUS DA SILVA GOIANÉSIA OUTUBRO/2013 VIVIANE MATEUS DA SILVA RESUMO DO LIVRO: A META UM PROCESSO DE MELHORIA CONTINUA Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Operações II, para composição de nota da 2° VA, Faculdade Evangélica de Goianésia, sob a orientação do Prof. Wesley de Freitas. GOIANÉSIA OUTUBRO/2013 A META – UM PROCESSO DE…

FINAL06 da Rede de Suprimento da Empresa ARTE FINAL...............................................................08 2.2-Vantagens competitivas da empresa.................................................................................09 3. Filme "A Meta"...................................................................................................................11 3.1…

Para conseguir sobreviver neste mercado competitivo é necessário definir metas e objetivos estratégicos que tornem a organização, como um todo, mais preparada para esta realidade. Etapa 02 A partir do filme assistido, quais foram os problemas percebidos? A eficiência não é a principal meta de um a empresa, para que uma empresa possa atingir as metas, tem que saber identificar os impactos reais como o gargalo, e eliminá-lo. 2. Porque a análise de desempenho, adotada anteriormente, não

quadro. Capitulo 36 -Isso é trivial. Se a meta da nossa empresa é “ ganhar mais dinheiro hoje e sempre” , então nossa obrigação é tentar fazer com que nossa divisão consiga cumprir essa meta. - E podemos? Perguntou Stacey. –Se a meta inclui a palavra “ meta”, podemos cumpri-la? - Percebo o que quer dizer respondeu Lou ainda sorrindo.- Não, é claro que não podemos cumprir uma meta que é aberta. O que temos a fazer é tentar levar a divisão rumo a essa meta. E você tem razão Stacey,…

do Filme “A meta” O filme retrata a história de um gerente de operações, Alex, que encontra-se em dificuldades na fábrica onde opera. Alex foi pressionado pelo chefe, e ficou encarregado da missão de melhorar os processos produtivos, aumentar o lucro da fábrica Unico e salvá-la da falência dentro de 3 meses. Ao encontrar com um antigo professor ao qual pede conselhos, Alex começa a pensar em porque a fábrica, cuja tinha uma boa estrutura e equipamentos, não conseguia atingir a meta…

Relatório baseado nos principais problemas encontrados no filme – A Meta – Identificando: Os gargalos , Os principais problemas , Dificuldades no processo , A meta especifica , As melhorias , E amoral da história. Q1: Quais foram os gargalos encontrados no filme ? Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinas anteriores e subseqüentes, elas ficavamcheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final. Também foram encontrados…

gerava lucro. 2º) Quais foram as exigência feitas pelo Diretor ao Gerente Alex, devido a situação que se encontrava a empresa UNICO? R: Alex recebe a meta de salvar uma fábrica em três meses. 3º) Quais foram as reações do Gerente Alex, perante as exigências do Diretor da UNICO? R: O chefe por se sentir pressionado a alcançar aquela meta, buscou ajuda das mais diversas formas, analisando a fábrica em partes, verificando a contribuição de cada uma delas e onde poderiam…