A Mecanização Assume O Comando As Organizações Vistas Como Máquinas

Resenha: Imagens da Organização. Cap. 2 A mecanização assume o comando -MORGAN, Gareth [?] Ao final do século XIX a sociedade era completamente diferente. As organizações eram poucas e pequenas: predominavam as pequenas oficinas, artesãos independentes, pequenas escolas, profissionais autônomos, lavradores etc. Apesar de o trabalho sempre ter existido na historia da humanidade, a história da administração é recente, somente em 1903 surgiu o primeiro estudo cientifico dos métodos de…

segundo Morgan: Organizações vistas como Máquinas e como Organismos Prof. Ms. Carlos Ferreira Manaia Prof. Ms. Edson Luiz Pereira Prof. Ms. Jones Louback Prof. Ms. José A. Ulhoa C. Ferreira Prof. Ms. Rogério S. Monteiro Prof.a Ms. Rose de Oliveira Louback 2º Semestre de 2008 As Organizações vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentam nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas MCO-03 - Morgan…

Morgan A mecanização assume o comando: As organizações vistas como máquinas As máquinas... •“Aquele que usa máquinas no seu trabalho faz o seu trabalho como máquina” •Se o ancião visitasse o mundo moderno? •Cada dia mais e mais eficientes •Ganhos elevados, aumento produtividade •Êxodo, degradação e fim do espírito humano As máquinas... •Imaginação, pensamento e sentimento dos homens •Metáfora para nós mesmos e para a sociedade •Mundo de princípios mecânicos…

Gareth Morgan no livro “Imagens da Organização”, retrata no capítulo 2, sob o título “A mecanização assume o comando - As organizações vistas como máquinas”, a burocratização das organizações, a mecanização, suas origens, teorias e as consequências deste processo. O capítulo se inicia fazendo uso de uma metáfora, para melhor ilustrar suas ideias e perspectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho e outro, proposto por Tzu-gung, que era mecanizado, utilizando uma bomba

A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO DESEMPREGO ESTRUTURAL PÓS-FORDISMO NO BRASIL INDÚSTRIAS CRIATIVAS Belo Horizonte 29 março 2012 INTRODUÇÃO No capitulo “A Mecanização assume o Comando”, é abordado como tema principal como ao longo dos séculos as organizações se tornaram mecanizadas. Tanto seus processos, com seus procedimentos, e também seus trabalhadores transformaram-se em “robôs”. O objetivo desse capitulo é apresentar todos os pontos positivos e negativos

Resumo: A mecanização assume o comando: As organizações vistas como máquinas O uso de máquinas modificou radicalmente a natureza da atividade produtiva. A vida organizacional é rotinizada e precisa, o trabalho é mecanico e repetitivo, todos possuem hora de entrar e de sair, precisam trabalhar como se fossem parte das máquinas. As organizações que funcionam como máquinas são chamadas de burocracia, elas operam como máquinas, de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível. As…

A MECANIZAÇÃO ASSUME o COMANDO: AS Organizações Vistas como Máquinas As máquinas hoje influenciam virtualmente cada aspecto de nossa existência. Elas aumentaram nossa capacidade de produção em milhares de vezes, mas também fizeram muito mais, influenciando quase todos os aspectos de nossas vidas. O uso das máquinas transformou radicalmente a natureza da atividade produtiva e deixou sua marca na imaginação, nos pensamentos e nos sentimentos humanos através dos tempos. Fomos…

Curso: Administração de empresas Ficha Bibliográfica Imagens da Organização Autor: Gareth Morgan 5ª Edição Editora: Atlas 1996 Capítulo 2 O segundo capítulo do livro se chama “A mecanização assume o comando – As organizações vistas como máquinas”, no qual explica o processo de burocratização e mecanização das organizações, quais foram as suas origens, teorias, e qual foi o resultado do uso desse processo. Ao começo do capítulo é usada uma história para introduzir o assunto. Na…

A Mecanização Assume o Comando As organizações Vistas como Máquinas Desde a Revolução Industrial, as máquinas mudaram e continuam influenciam as organizações, e essa mecanização trouxe consigo a burocracia, que pode oferecer suportes para um bom funcionamento da empresa, porém às vezes pode causar consequências muito infelizes, pois a mesma tem padrões definidos e organizados de maneira hierárquica, com suas linhas de comando e comunicação também definidos. É o caso da teoria…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO – GARETH MORGAN CAPÍTULO 02: A MECANIZAÇÃO ASSUME o COMANDO: As Organizações Vistas como Máquinas. Pensar em organizações como máquinas, é enxergá-las como racionais e estruturadas onde tudo caminha para um objetivo e, por essa razão, toda a organização funciona em torno de um sistema extremamente planejado. A teoria da máquina trouxe muitos benefícios para a Administração como um todo e também para as organizações, já que aumentou a capacidade de…