A Logica De Uma Inteligencia Estrategica Na Diferença De

representações compreendidas para se entender como o processamento de informações se desenvolve (Fleury e Fleury, 1995). A definição de aprendizagem organizacional segue a mesma conceituação de aprendizagem individual, porém aplicada a empresas. A diferença está na disseminação da informação adquirida e na sua interpretação por um conjunto de indivíduos e departamentos da organização (Day, 1994). Aprendizado organizacional é, portanto, o desenvolvimento de conhecimento ou insights que…

organizações����������������������������������������������� 7 REFERÊNCIAS�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 13 UNIDADE 2: A INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL COMO VANTAGEM COMPETITIVA AOS CENÁRIOS MODERNOS DO MUNDO DO TRABALHO 14 2.1 A inteligência empresarial como vantagem competitiva ����������������������������������������������������������� 14 2.2 A criação do conhecimento…

da teoria dos jogos Thomas Schelling e Robert Aumann venceram o Prémio Nobel. Schelling trabalhou nos modelos dinâmicos, o primeiro exemplo da teoria jogos evolucionário. Teoria dos jogos É um ramo da matemática aplicada que estuda situações estratégicas onde jogadores escolhem diferentes ações na tentativa de melhorar seu retorno. Inicialmente desenvolvida como ferramenta para compreender comportamento econômico e depois usada pela Corporação RAND (instituição sem fins lucrativos…

obrigatória Questão 7 - simples escolha A implementação de tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos faz parte de qual nível da administração de uma empresa? Alta administração. Administração operacional. Administração estratégica. Média administração. Pessoal não administrativo Questão obrigatória Questão 8 - simples escolha O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos…

ativos intangíveis criam valor organizacional e crescimento econômico. Desta maneira, patentes, marcas, ferramentas e processos únicos para a estrutura e organização das empresas e gestão das pessoas, que definem a competência organizacional, fazem a diferença na construção desta nova fonte de vantagem competitiva. Sendo assim, não resta qualquer dúvida que o conhecimento é parte essencial na constituição dos ativos intangíveis, sem o qual não é possível se falar, por exemplo, em…

em Gestão Publica. Uninove – São Paulo São Paulo, 09 de outubro de 2012 SUMÁRIO 1- Introdução 2- Introdução ao mundo corporativo digital. 3- Sistemas de Informação. 4- Dados, Informações, Conhecimento e Inteligência. 5- Tipos de Sistemas de Informação. 6- Papel Estratégico dos Sistemas de Informação nas Organizações. 7- Evolução dos Sistemas de Informação. 8- Sistemas de Gestão Empresarial. 9- Impacto das Tecnologias nas…

utilizadas nas escolas do Ensino Fundamental. Baseando-se em duas entrevistas realizadas com professores atuantes, um no ensino privado e outro no ensino público. Com base temática exposta trataremos no artigo, as funções e as práticas entre as duas lógicas de avaliação: somativa e formativa. PALAVRA CHAVE: Concepções de avaliação, Práticas escolares e Organização Pedagógica. * * * * * * * * * * * * * * * …

organizacional, através de um processo de aprendizagem ativa e contínua. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Nos últimos anos, a migração das técnicas de treinamento e desenvolvimento tradicionais para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica nas organizações. É incorreto afirmar sobre educação corporativa: Resposta Selecionada: b. O papel da educação corporativa é o de contribuir para o desenvolvimento das competências humanas consideradas críticas…

cada um de seus membros. A administração por objetivos se inicia com o planejamento estratégico, com o propósito de se determinar adequadamente as metas, as prioridades e medidas de desempenho. A APO tem como propósito a melhoria da eficácia, ela é lógica e sistemática, o que a difere dos métodos clássicos, é que nela ocorre a realimentação contínua no processo, isto é, os próprios empregados exercem a auto correção e autocontrole dos resultados, ajustando-os aos objetivos…

decisões táticas e estratégicas, isto é, decisões de nível acima do operacional. Pode ser adotado por empresas de qualquer porte. O princípio que norteia o ST‑ODA é o de que duas empresas, usando os mesmos critérios e as mesmas avaliações, não poderão chegar à mesma decisão se estiverem, estrategicamente, competindo de modos diferentes. Por exemplo, duas empresas, Alfa (competindo em menor preço) e Beta (competindo em maior qualidade), usando um modelo (T‑ODA ou AHP) numa decisão…