A Liderança Na Logística

[pic] LOGÍSTICA 1º ANO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Alunos: Marcos Aurélio da Silva RA. 2307353656 André Nunes dos Santos 2310346612 Gustavo Becker de Góes 2307329613 Edenilson Martins da Silva Fabiana Martins da Silva POLO SUMARÉ [pic] LOGÍSTICA 1º ANO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PRIMEIRA E SEGUNDA ETAPA DO DESAFIO DE…

(17 pg) 2006 R$ 30,00 008 A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões (16 pg) 2007 R$ 40,00 009 Liderança em equipes (11 pg) 2007 R$ 35,00 012 A influência do gestor na formação de líderes na indústria (19 pg) 2009 R$ 45,00 013 Atendimento ao cliente na empresa varejista (13 pg) 2009 R$ 40,00 015 Bechmarking (11 pg) 2008 R$ 40,00 017 Motivação e liderança em equipes (10 pg) 2008 R$ 35,00 018 O papel do gestor na identificação de líderes na indústria (22 pg)…

Introdução A logística tem como meta disponibilizar aos clientes os produtos certos, nas quantidades adequadas, no tempo correto, com o menor custo possível. Para isso, trabalha de forma integrada com as demais áreas da empresa, de forma a garantir um perfeito alinhamento em todo o seu planejamento. O resultado está nas gôndolas, quando o consumidor leva para casa os produtos de sua preferência. Para que a distribuição funcione corretamente, contamos com o apoio de centros de…

Herzberg. Satisfação no trabalho é a atitude e o sentimento no geral que um indivíduo tem sobre seu trabalho. Liderança  Líderes formais: os que são oficialmente designados para a responsabilidade de liderança na organização.  Líderes informais: aqueles que não recebem as determinações de liderança dentro de uma organização de forma oficial, mas que na verdade exercem a função liderança. Poder legítimo, recompensa, coercitivo, especialização, referência ( carisma ), informação.…

Empresa: transoliveira Localização: Seguimento: Transporte de carga Tamanho: media empresa Quantidade de funcionários: 0-35 Publico alvo: Empresas em geral A empresa atua na área de prestação de serviços de logística e transporte de cargas, e responsabiliza-se, desde o carregamento, transporte e cobrança de frete. Possui uma politica de valorização dos seus funcionários por acreditar no crescimento profissional e pessoal com qualidade de vida. Além de promover a…

patrimônio, e com tantos clientes espalhados pelo mundo nada sairia muito certo sem a logística. Um dos grandes responsáveis pelo funcionamento logístico das cervejarias Heineken, é a empresa Luís Simões. A Luís Simões foi a empresa responsável pela implementação de uma solução de gestão de armazéns logísticos para a Heineken. Esse projeto foi constituído na adaptação de um sistema que é utilizado em atividades logísticas da LS, devido as necessidade do armazém da Heineken em Madrid –…

[pic] SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 4 1.1 Liderança 4 1.2 Planejamento 5 1.3 Comunicação 5 2. PLANO DE TREINAMENTOS 5 3. ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO 7 4. DESAFIO LOGÍSTICO 8 4.1 Como entregar uma mercadoria em Manaus 8 4.2 Qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alto giro?

marcopolo AVALIAÇÃO E COMPETIVIDADE NO MERCADO Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresa da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Administração de Produção, Operações e Logísticas, Estratégia de Marketing e Gestão de Pessoas II]. Prof. Samara Headley Thiago Nunes Bazoli Alexandre Cabral

Presidente Vargas por mais trinta anos. A Pedreira de Bocaina é responsável pelo suprimento de fundentes (calcário e dolomito). É uma das maiores reservas de calcário do mundo. A CSN controla grande parte da sua cadeia logística: detém 32% de participação na MRS Logística, que integra mina, usina e portos de Sepetiba e Rio de Janeiro. No porto de Sepetiba, a CSN possui participação de 100% no terminal de carvão (Tecar), por onde recebe o coque e o carvão importado,

Primeiro passo foi instituir um presidente para empresa, o objetivo é centralizar as grandes decisões na figura de uma pessoa preparada para avaliar e acompanhar os processos de mudanças que estão ocorrendo na empresa, que visam melhorar as áreas de logística, sistemas, qualidade, produtividade, gestão organizacional, comercial. A gestão de recursos humanos foi criado com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Com a finalidade de selecionar,…