A Importância Dos Processos Seletivos Para As Empresas

RECRUTAMENTO 5 2.1.1.1 PROCESSO SELETIVO 6 2.1.1.1.1 PERICULOSIDADE, INSALUBRIDADE, PENOSIDADE. 7 2.1.1.1.2 13° SALÁRIO 8 2.1.1.1.3 FÉRIAS 9 2.1.1.1.4 JUSTA CAUSA 10 2.1.1.1.5 PLANO DE AUDITORIA 11 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Para que o recursos humanos seja, um RH estratégico, os profissionais que da área precisam desenvolver e possuir diversas habilidades e atitudes que irão auxiliar a sua inclusão no nível estratégico das empresas. É necessário ter…

Subsistemas de rh: Processo de Provisão Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Responsável por abastecer a organização de talentos humanos

TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO TEMA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Recrutamento e Seleção RESUMO 1. INTRODUÇÃO o processo que envolve o recrutamento e seleção de pessoas que é de grande importância para organização, pois é por meio dele que organização consegue atrair talentos que irão ajudar na construção da vantagem competitiva organizacional, bem como a importância do processo de seleção dos principais passos e técnicas envolvidas na seleção de pessoal, para garantir que a…

prático da Administração de Empresas, área de ensino e pesquisa, vêm se desenvolvendo vigorosamente no Brasil. Observa-se na área a complexidade da assertividade do melhor profissional para o ambiente empresarial sempre mutável, global e tecnologicamente exigente, para obtenção de um índice maior de acertos é necessário qualificação dos responsáveis pelo processo de recrutamento e seleção, pois uma contratação equivocada pode resultar em prejuízos para a empresa, não só…

Como selecionar bem? Um Estudo Prático de Um Processo Dinâmico de Seleção de Pessoal Américo Nobre G. F. Amorim, Armando Loureiro Amorim, Fúlvio Alves Santos, Pedro Felipe Matias, Phillipe Antônio Freitas de Araújo, Dra Tânia Nobre G. F. Amorim. Resumo: O processo de seleção de pessoal é parte essencial na função de Recursos Humanos. Os principais problemas decorrentes de seleções fracassadas vão desde o desperdício dos investimentos efetuados pela organização no colaborador escolhido, o

A seguir encontra-se o relato de um profissional que participou de um processo seletivo no qual foi aplicada a técnica chamada dinâmica de grupo: “Participei recentemente de uma dinâmica onde foram reunidos numa sala 10 pessoas. A selecionadora informou que iríamos realizar algumas atividades conjuntas. Ela dividiu os participantes em dois grupos iguais e pediu que nos apresentássemos e na sequência construíssemos, com a ajuda dos materiais disponibilizados (lápis, canetas coloridas, folhas

São Bernardo do Campo – SP, Abril de 2013. Capitulo- 8 Processo seletivo: como otimizar o processo seletivo? Quais devem ser as etapas de um processo seletivo? Quais as técnicas e os procedimentos a serem utilizados? É temeroso falar de uma estratégia efetiva de captação e seleção, referindo se a um conjunto de procedimentos e instrumentos a serem utilizados em todos os processos seletivos. Todas as tentativas feitas pelos teóricos não consideram complexibilidade e a variedade

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB COC UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Processos de Gestão de Pessoas Mônica Alves Paes Catanduva 2012 Mônica Alves Paes Gestão de Pessoas Processos de Gestão de Pessoas Catanduva 2012 SUMÁRIO 1.…

no Trabalho. O trabalho nos mostrara o processo de Recrutamento e Seleção, o tipo de estratégia que as empresas adotam para buscar o melhor profissional para sua empresa, onde pode ser feito o processo e alguns testes a serem aplicado no decorrer da seleção. No decorrer das informações também ficará clara a importância do treinamento junto ao funcionário, para assim buscar um melhor desenvolvimento e participação junto à empresa. Pois o sucesso da empresa está voltado ao desemprenho e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA Monografia 2 Tema: O Processo de e-RH Orientador: Aécio Gomes de Matos Recife, 02 de Janeiro de 2008. Aluna: Michelle Correia de Amorim Recife, 02 de Janeiro de 2008. Tema: O Processo de e-RH Michelle Correia de Amorim Universidade Federal de Pernambuco – UFPE Recife/PE Projeto referente à disciplina Monografia 2, orientada na Universidade Federal de Pernambuco