A Importância Do Relacionamento Interpessoal Para Gerir Conflitos

de problemas; * Negociar e Influenciar; * Liderança; * Formação de equipe e RH Qual o papel do gerente de projetos? * Interpessoais: líder, pessoa de referencia e contato entre pessoas; * Comunicação: coletar, selecionar, monitorar e disseminar as informações, porta-voz do projeto; * Decisão: alocar recursos, explorar novas oportunidades, gerir conflitos, negociar, analisar situações, estabelecer prioridades e tomar decisões oportunas. Para quem atua no campo do…

A IMPORTÂNCIA DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA O LÍDER SITUACIONAL SUMÁRIO 1 introdução 3 2 PROBLEMA 4 3 HIPÓTESE 5 4 oBJETIVOS 6 4.1 Objetivo geral 6 4.2 Objetivos específicos 6 5 JUSTIFICATIVA 7 6 REFERENCIAL TEÓRICO 8 6.1 A Inteligência Emocional 8 6.2 A Liderança Situacional 10 6.3 A Importância Da Inteligência Emocional Para O Líder Situacional Nas Organizações 12 7 METODOLOGIA 16

1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é abordar sobre a importância das disciplinas tais como Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica e Social para a formação do Gestor de Recursos Humanos em suas tomadas de decisões. Pois nos dias de hoje é fundamental para uma organização ter uma boa administração, na qual o gestor deve ter uma boa visão do mercado, ser um bom comunicador e saber exercer habilidades de comunicação…

ano letivo e, não menos importante, a meus mestres que me deram todo o apoio necessário e que comigo, compartilharam seus conhecimentos. 6 EPÍGRAFE "Somos o resultado de experiências positivas e negativas provenientes das relações interpessoais e circunstâncias que colecionamos ao longo de nossa existência." Ledda Carolina 7 SUMÁRIO 1. PROBLEMATIZAÇÃO DA PESQUISA 1.1 TEMA 1.2 PROBLEMA 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo geral 1.3.2 Objetivos intermediários 2.…

A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL Analisar minuciosa e coerentemente o repertório nos discursos dos profissionais nas organizações tende a favorecer as relações e perspectivas internas e externas, tendo em vista que a comunicação é essencial. Do ponto de vista comercial, sem a comunicação entre os diferentes setores de uma empresa, esta tende a arcar com o fracasso futuro, independente do produto que pretenda oferecer a sua clientela. Criar, ouvir e anunciar, deve

................................................4 2. Desenvolvimento.......................................................................................5 2.1 Teorias da Administração 2.2 Relações interpessoais 2.3 Tecnologia e Desenvolvimento Humano 2.4 Análise Econômica e Social 3. Conclusão.....................................................................................................9 …

PESSOAS: LIDERANÇA...................................................................8 3.1 A Dinâmica das Relações Interpessoais.................................................9 3.2 Habilidades no Relacionamento Interpessoal.......................................10 3.3 Conceitos Básicos Motivacionais...........................................................11 3.4 A Importância da Liderança.....................................................................12 3.5 Estilos de…

participante uma experiência de auto-conhecimento e transformação que permite compreender e desenvolver a Inteligência Emocional e Autoestima, possibilitando administrar melhor as emoções, os sentimentos, as frustrações, os anseios e os conflitos. Estimula a empatia, relacionamentos mais ricos e flexíveis baseados na autoconfiaça, autodomínio, amor-próprio, eficiência e transformação direcionadas a alcançar os seus objetivos pessoais e profissionais de uma maneira pró-ativa. Dinâmicas…

DE INTERVENÇÃO - DESENVOLVER TÉCNICAS DE RALACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS EMPRESAS. PROCESSO DE AVALIAÇÃO E PROJETOS. IRECÊ - BAHIA NOVEMBRO/2014 CETEP - CENTRO TERRITORIAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE IRECÊ. GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA SECRETARIA DO ESTADO DA BAHIA CURSO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MARTA E JESUS PROJETO DE INTERVENÇÃO - DESENVOLVER TÉCNICAS DE RALACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS EMPRESAS. PROCESSO DE AVALIAÇÃO E PROJETOS.

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES. AUTOR1 Erliany Pereira Da Silva Leite 2 RESUMO Este artigo foi desenvolvido a partir do estudo de caso da Empresa Dobrabem, com intuito de identificar disfunções dentro do ambiente organizacional, e através de pesquisas bibliográficas realizar um plano de ação que apresente soluções para os mesmos, e assim desenvolver um clima organizacional de harmonia e motivação. Lembrando que uma organização e compostas de pessoas e que cada um tem seu