A Importância Da ética E Da Responsabilidade Social Na Visão Das Gerações X E Y

administradores, gestores, etc. entenderem os conceitos e as diferenças entre o Administrador, Gestor, Empreendedor e Empresário. Administrador: Seu objetivo principal ao desenvolver seu trabalho é a eficiência organizacional, Sua grande contribuição é a visão abrangente da organização e a definição de seis funções básicas: 1. Função técnica – que hoje é muita conhecida como área de produção, relaciona-se com aspectos de produção de bens e serviços. 2. Função Comercial –…

relação com a administração de pessoas e como o gestor moderno se comporta frente à seus subordinados, como lidam com os profissionais que possuem grande acesso à informação, a geração y que está tomando conta da liderança dentro das grandes organizações ao redor do mundo, como Oliveira, 2010 cita o novo conceito “Geração Y”, formada por jovens nascidos após a década de 80, uma geração que está chegando no mercado de trabalho e está começando a interferir de maneira mais direta nos…

individual Para tanto, foram traçados os seguintes objetivos específicos: demonstrar a importância da gestão de pessoas dentro das organizações; evidenciar o fato de que, em um mundo globalizado, existe a necessidade de busca por profissionais que tenham visão estratégica de negócios, dentro e fora das empresas; trazer conceitos acerca de recursos humanos e, por fim, compreender como se dá a convivência entre diferentes gerações no contexto corporativo de hoje em dia. A escolha do tema…

intuito de reduzir o crescente descompasso entre as gerações X e Y, fornecendo subsídios para que os gestores conheçam melhor a geração Y e tenham uma relação mais saudável e producente com ela. DESENVOLVIMENTO Os jovens da geração Y entraram no mercado de trabalho se sobressaindo em volume e força. Dotados de grande potencial, acreditam que grandes marcas não só vendem por si só, mas representam maior qualidade e coerência ética, uma vez que, segundo Kevin Roberts,…

.....................pag 19 Bibliografia.................................................................................................................. pag 20 INTRODUÇÃO Toda empresa necessita de um modelo de gestão que ajude a exercer uma ética organizacional rígida com seus colaboradores e gestores com ela avaliando a conduta e comportamento de cada um. Será desenvolvido neste trabalho um plano de ação, para isso aplicaremos os conhecimentos adquiridos na disciplina…

FACULDADE DOM ALBERTO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA REVERSA E RESPONSABILIDADE SOCIAL: COMO AS EMPRESAS X E Y ESTÃO ATENDENDO A ESTA LEGISLAÇÃO Aline Alessandra Hubner Ana Paula Kaas Letícia Helena Pick Silvana Teresinha Semler Santa Cruz do Sul, 22 de novembro de 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................3 OBJETIVOS......................................................

geografia, ensino de ecologia etc. Pois tem como objetivo “mudanças de atitudes, cuidado e respeito dos sujeitos” com o ambiente. Assim a educação ambiental deve tratar dos “valores”, da necessidade de promover a “mudança de comportamentos, de responsabilidade, participação e cidadania” (TOZONI-REIS, 2004, p.70). A educação para a sustentabilidade deve ser inserida nas escolas de maneira que leve os estudantes a interagirem com o meio em que vivem, proporcionando à eles um contato…

líder deve possuir para obter sucesso no gerenciamento de uma equipe de trabalho em um ambiente de diversidade. Para contribuir na identificação das competências, serão apresentadas as principais características de três gerações em específico: Baby Bommers, Geração X e Geração Y. Como objetivos, geral e específicos, pretende-se estudar as competências comportamentais essenciais apresentadas e ainda a relevância destas competências para o desenvolvimento da liderança frente às…

surgimento da geração Y, que de certo modo vem gerando um novo perfil de profissionais multidisciplinares, colaborativos e questionadores. A geração Y surgiu em uma época (1982-1990) de grandes avanços econômicos, tecnológicos e sociais, com a constituição de jovens com características imediatistas, irreverentes, com dificuldades para lidar com hierarquia e buscando constantemente o reconhecimento ou mudanças de empregos. Filhos da geração X…

1- Cite e comente sobre cada um dos três pilares da gestão estratégica de RH. 1º Pilar O RH passa a ter uma visão mais generalista e de longo prazo Interação entre várias competências na empresa, a métrica do profissional passa pela capacidade que tem em aprender rapidamente e absorver novas competências e utilização de tecnologias para extrair informações estratégicas. 2º Pilar Menor foco na execução dos processos e maior foco no Aspecto consultivo de parceria A área de RH começa…