A Importancia Da Qualidade De Gestão Para A Area De Rh

recursos humanos estruturado ou um profissional qualificado para gerir pessoas. Planejar, controlar e manter o processo de gestão de pessoas com qualidade é de essencial relevância em pequenas companhias, pois elas são compostas por pessoas, e isso não varia dependendo do porte da empresa. Muito mais do que entrevistar, selecionar, contratar e demitir colaboradores, a gestão de pessoas engloba atender a necessidades das pessoas e as expectativas de crescimento e de desenvolvimento profissional.

[pic] UNIP-UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES BOA VISTA – RR 2011 ALUNOS O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado como requisito de avaliação da disciplina Fundamentos da Administração, do Curso Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos, oferecido pela Universidade Paulista. Orientador: Prof. BOA VISTA – RR 2011

Anhanguera Curso: Gestão de Pessoas Disciplina: Desenvolvimento Organizacional Professor (a): Wagner Diniz Nome: Antonio Marcos Lourenço RA: 2220378243 Desenvolvimento Organizacional 1. Introdução Nas décadas de 70 e 80, o foco do RH passou a ser o caráter estratégico. Os planos estratégicos dos vários processos de gestão de Recursos Humanos seriam derivados das estratégias corporativas da empresa. A principal responsabilidade da Gestão de Recursos…

A importância do RH nas empresas Lucio Moura, um dos diretores da Evolve Gestão, nos fala sobre a importância da gestão de Recursos Humanos dentro das empresas. Emprego e Renda: Custa caro para uma empresa investir em gestão de pessoas? Muitas empresas, senão a maioria delas, ainda orientam seus investimentos sob conceitos do início da era industrial, quando a formação de sua riqueza advinha principalmente dos recursos de capital (máquinas, equipamentos, recursos financeiros, etc.). Na era do

profissional de RH não for reconhecido como líder, a atuação do RH certamente será fraca. Ele tem 2 caminhos para conseguir isso: por imposição ou por conquista - e isso independe de formação acadêmica porque é algo ligado ao carisma. Somente com liderança o RH terá credibilidade e conquistará o comprometimento dos profissionais. 2. Excelência nos Resultados: É preciso ficar provado que a ação do RH tem alto impacto nos negócios da empresa e que o RH também é um setor "fazedor" de…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…

SUMÁRIO 1. INFORMAÇÕES 4 2. REFERÊNCIA: GESTÃO DE PESSOAS 5 3. ORGANIZAÇÃO 6 3.1 EMPRESA 6 3.2 MISSÃO E VISÃO 7 3.3 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS. 7 3.4 CLIENTES 8 3.5 ORGANOGRAMA 8 4. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS 9 4.1 COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 9 4.2 IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DE DEPARTAMENTO DE RH 10 4.3 DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRU-TURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO 10 4.4 DESCREVA A…

QUESTÕES DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS 1) QUAIS OS SUBSISTEMAS DE RH E OS ASSUNTOS TRATADOS EM CADA SUBSISTEMA ? PROVISÃO: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, RECRUTAMENTO DE PESSOAL, SELEÇÃO DE PESSOAL, E INTEGRAÇÃO APLICAÇÃO: DESENHO DE CARGOS, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, PLANO DE CARREIRA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. MANUTENÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS, COMPENSAÇÃO ( REMUNERAÇÃO), BENEFÍCIOS SOCIAIS, HIGIENE E SEGURANÇA E RELAÇÕES SINDICAIS DESENVOLVIMENTO: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTI

internos 3-4 – A Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da Gestão da cultura Organizacional 5-4-Domínio da Credibilidade pessoal Introdução Com a implantação dos recursos da ferramenta Balanced Scorecard a Gestão de Recursos Humanos pode transformar se numa…

processo evolutivo da área de RH | 19 A escola das relações humanas e de RH | 19 A origem da escola das Relações Humanas | 20 O objeto e as origens da escola das Relações Humanas | 20 O histórico da área de RH | 22 A gestão de pessoas na era do conhecimento | 25 Os principais desafios do RH na era do conhecimento | 25 O planejamento estratégico de RH | 31 Os principais processos de RH | 31 Transformando o RH em um centro de resultados | 38 O processo de comunicação em RH |…