vantagens de se ter um setor de rh

A grande maioria das empresas de pequeno porte não possui um departamento de recursos humanos estruturado ou um profissional qualificado para gerir pessoas. Planejar, controlar e manter o processo de gestão de pessoas com qualidade é de essencial relevância em pequenas companhias, pois elas são compostas por pessoas, e isso não varia dependendo do porte da empresa. Muito mais do que entrevistar, selecionar, contratar e demitir colaboradores, a gestão de pessoas engloba atender a necessidades das pessoas e as expectativas de crescimento e de desenvolvimento profissional.
De acordo com Rômulo Machado, Diretor Regional da empresa Bernt Entschev Human Capital, esse é um dos grandes erros das empresas de menores portes. “Tratar o RH simplesmente como um Departamento Pessoal é um sério equívoco, pois a área de Recursos Humanos trata a empresa de forma estratégica, atuando de forma a garantir eficiência e melhoria dos processos, assegurando o sucesso dos resultados da companhia. Isso engloba identificar oportunidades de treinamento, clima organizacional, melhoria nos benefícios, retenção de talentos, entre outros”, afirma o executivo.
O primeiro passo para implantar uma gestão de Recursos Humanos para companhia é realizar um diagnóstico interno e externo, para saber quais áreas precisam de mais atenção e que possuem maior força para a organização. Esse diagnóstico pode ser feito internamente ou, preferivelmente, com o acompanhamento de uma consultoria. Caso a empresa não queira manter o departamento internamente, é possível terceirizar o serviço.
Ainda de acordo com Machado, a escolha do profissional também é essencial para o sucesso do projeto. “Um bom gestor de RH tem que conhecer do negócio da empresa e atuar de forma a garantir a eficiência e a melhoraria dos projetos, assegurando o sucesso da companhia”, afirma. Ao implantar uma gestão de pessoas bem feita dentro de uma empresa, é possível melhorar a produtividade, uma vez que esta área auxilia o empreendedor a