Análise

A IMPORTÂNCIA DO BANCO DE DADOS E DO SIP (SIG) RH2 Sumário INTRODUÇÃO 3 NECESSIDADE DE INFORMAÇÕES 4 BANCO DE DADOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 7 Introdução Trazemos neste escrito, a importância do uso de sistemas de banco de dados para o controle e desenvolvimento dos recursos humanos disponíveis na organização. Toda organização deve ser construída sobre uma base sólida de informação e comunicação, e não apenas sobre uma hierarquia de autoridade. Todas as pessoas, desde a base até a alta administração, devem assumir suas responsabilidades pela disseminação da informação. Em plena era da informação, cada vez mais as organizações necessitam de sistemas de informação adequados para lidar com a complexidade ambiental e transformar os colaboradores em parceiros e agentes ativos da mudança e da inovação e, os avanços tecnológicos permitem que os sistemas de informação de RH sejam sofisticados, acessíveis e abertos para todos os clientes internos. Abordaremos a importância do banco de dados e do sistema de informações gerenciais (SIG) dentro de uma perspectiva voltada para os avanços tecnológicos bem como no desenvolvimento de habilidades e competências, tanto dos especialistas de staff e gerentes de linha como dos colaboradores que, a grosso modo, são um dos mais beneficiados por essas ferramentas. Necessidade de Informações A Gestão de Pessoas (GP) requer o processamento de muitas informações a respeito das pessoas

Pessoas Professor Paulo Salgueiro 1 – Evolução na Gestão de Pessoas 1.1. Conceito, Importância e Objetivos 1.1.1. A importância do fator humano nas organizações 1.1.2. O novo papel da gestão de pessoas na organização 1.2. Políticas e práticas na gestão de pessoas 1.3. Posicionamento organizacional da gestão de pessoas 1.4. Atribuições do órgão gestão de pessoas 1.5. Principais diretrizes da gestão de pessoas Professor Paulo Salgueiro 1 – Evolução na Gestão de Pessoas ARH –…

das novas tendências de RH são analisadas e apresentadas com o intuito de agrupar, para futura reflexão, os processos de mudanças e inovações que vêm ocorrendo na área. O trabalho apresenta também considerações de estudos teóricos sobre “estrutura” e “estratégia” no intuito de facilitar uma melhor compreensão da análise nos níveis intrínseco e relacional. Este ainda procura esclarecer que todo o entendimento analítico das mudanças ocorridas na área pode refletir diversos significados…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 4: Remuneração Estratégica Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  - Relacionar os princípios da Remuneração Estratégica.  - Definir as diferenças entre recompensas financeiras e não financeiras. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Introdução da aula  Nesta aula trataremos da Remuneração Estratégica que tem por propósito não somente recompensar o esforço e as competências individuais, como também…

27/01/2014 RH » Mudança » Entrevista Vamos implantar a área de RH! E agora? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br O investimento no capital humanou é, sem dúvida alguma, uma das vertentes que leva empresas dos mais diversificados segmentos e portes a se destacarem no mercado. Contudo, para que isso se torne uma realidade as organizações precisam contar em sua estrutura com a área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece o suporte necessário para que a alta…

FACULDADES FACCAT ELTON GARBIN DO NASCIMENTO GABRIEL FERNANDES DA SILVA YAGO RIBEIRO FREDERICO DEFINIÇÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS TUPÃ 2014 1. Definições: A sigla RH significa Recursos Humanos. Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação…

de acordo com o especificado na página 10 do Guia de Percurso do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos. ORIENTAÇÕES Caro (a) aluno(a)! Para desenvolver a atividade de portfólio individual, siga atentamente as instruções contidas no item “Estrutura do Trabalho” que descreve passo a passo como deve ser realizada a atividade, detalhando a divisão e enumeração dos tópicos e subtópicos para desenvolvimento do trabalho. Para pesquisa e embasamento teórico, você deverá…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRIA DA EMPRESA 4 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA FLEC AÇO 5 4 MODO DE GESTÃO DA EMPRESA........................................................................6 5 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO RH NA FLEC AÇO ................................6 6 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NA FLEC AÇO ....................................7 7 CONSIDERAÇÕES...................................................................................................7 …

pessoas 1.1 Conceito, Importância e Objetivos 1.1.1. A importância do fator humano nas organizações 1.1.2 O novo papel da gestão de pessoas na organização 1.2 Políticas e práticas na gestão de pessoas 1.3. Posicionamento organizacional da gestão de pessoas 1.4. Atribuições do órgão gestão de pessoas 1.5. Principais diretrizes da gestão de pessoas CAPÍTULO 2 REFERÊNCIAS http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfFFkAB/evolucao-na-gestao-pessoas 1.Evolução da gestão de pessoas…

1. INTRODUÇÃO – UM RH ESTRATÉGICO Os anos do século XX serão inesquecíveis para os trabalhadores de Recursos Humanos. Atuantes com o poder de decidir os funcionários que permaneciam e saiam das organizações, em meio às transformações pela busca de melhores resultados, chegou o momento de enfrentarem o mercado agora de constantes mudanças, especialmente, nas organizações. Assim, o RH passou a adquirir um papel estratégico demais para permanecer numa gestão burocrática, com a função de…