A Importancia Da Especialização Do Gestor De Recursos Humanos

1 A Implantação do Setor de Recursos Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA

FACULDADE ASSIS GURGACZ LUCAS DE BORTOLI FUNÇÕES DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS CASCAVEL 2013 G E S T O R D E R E C U R S O S H U M A N O S NATUREZA DO TRABALHO A principal função dos gestores de recursos humanos consiste em promover a eficiência e a eficácia dos trabalhadores de uma dada organização, para que esta consiga atingir os seus objetivos da melhor forma possível. Para isso, planeiam, dirigem e coordenam atividades que…

atrás do cargo, já o líder motiva o seu pessoal a caminhar com ele em direção aos objetivos organizacionais. O líder é um orientador, um facilitador da evolução de sua equipe, não usa o cargo para impor a sua importância. Por ser preparado sob liderança, ele sabe que sua importância não pode ser imposta por ele, tem de ser reconhecida pelas pessoas que o cercam. Esse reconhecimento social é também denominado de aceitação ou de legitimidade. A liderança é um processo de…

conceitos buscando se conhecer o objetivo da empresa para que o mesmo seja alcançado. A Organização será apresentada como função administrativa e seu processo na administração. Neste sentido, o que significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos, estabelecendo as atribuições na hierarquia da entidade. A Direção tratará da ação da empresa na condução das atividades dos que nela participam, caracterizando a função administrativa de dirigir com sua definição e…

o 4.320, de 17 de Março de 1964. Destaco o artigo 77 da Lei 7320/64 “A verificação da legalidade dos atos de execução orçamentária será prévia, concomitante e subsequente.” Nele é evidenciado a importância dos controles em tempo real e integral das ações e demonstrações dos bens públicos de forma que possam ser evitados fraudes, ou desvios que possam acontecer na administração a qualquer momento. Seja na previsão, na ação ou na execução dos atos. A lei criada,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SOBRADINHO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME: MARIA ALICE DE OLIVEIRA RA - 8947180050 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTORA EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES BRASILIA / DF 2014 SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................................. 03 1. Estrutura Organizacional ...........................

Referências: Sobral, Felipe - Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro – São Paulo – Pearson Prentice Hall, 2008 Chiavenato, Idalberto – Gestão de pessoas; o novo papel dos recursos humanos nas organizações – Rio de Janeiro – Campus - 1999 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO A administração foi definida por Henri Fayol, administrador francês do início do século XX, como um processo dinâmico que compreenderia cinco funções interligadas: prever, organizar, comandar,…

INTRODUÇÃO Atualmente, há uma discussão sobre a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, especialmente por parte dos profissionais de gestão de pessoas. Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduos não são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio” da organização, mas com “parceiro” ou colaborador no alcance dos resultados organizacionais. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais de gestão de pessoas…

enquanto a organização estabelece como fazer. Para Fayoul, organizar é constituir duplo organismo, material e social da empresa. Ou seja, organizar é dispor um conjunto de recursos humanos e materiais em uma estrutura, isto é, em dada ordem. A organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelecem os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de…

social e função da administração. A importância e possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividade de acordo com os critérios de divisão de trabalho que definem a especializado, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções . Representação gráfica da estrutura de uma organização , o organograma mostra as funções , os departamentos e os cargos da organização 2 .ｰ Definição do grau desejável de especialização do trabalho que permita…