Case planejamento de rh

de suma importância que seja realizado um planejamento estratégico de recursos humanos. Realizar esse tipo de planejamento, é dedicar um tempo para conhecer todo ambiente em que a organização se encontra, adquirindo conhecimento amplo organizacional, para poder assim desenvolver as melhores táticas e estratégias para atingir os objetivos apresentados pela administração da empresa. Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objetivos e ações a tomar para atingir esses objetivos). (Katz, 1970). Para desenvolver um planejamento eficaz devemos conhecer os ambientes, interno e externo, conhecer as forças e fraquezas que a empresa possui, entender o momento em que o mercado de farmácias de manipulação se encontra para poder então aproveitar os aspectos positivos que forem encontrados e tentar melhorar o que for negativo para que o sucesso da empresa seja alcançado. Desenvolvimento Impactos das Ações Estratégicas Organizacionais nos Recursos Humanos As ações organizacionais envolvem a abertura de novas filiais da Botânica Medicamentos, o que terá grandes impactos dentro da área de recursos humanos, pois será necessário que seja realizado recrutamento, seleção e treinamento de novos colaboradores que haverá a necessidade de contratar, além de desenvolvimento e promoções para colaboradores que estejam preparados para assumir a posição de gestores…

Prefácio A problemática dos recursos humanos vem sendo objecto de ensino e investigação no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP) da Universidade Técnica de Lisboa (UTL), desde há longo tempo. Nas diversas licenciaturas deste Instituto, formaram-se muitos dos técnicos e gestores de recursos humanos portugueses nos últimos cinquenta anos. Por isso, esta problemática foi e continua a ser muito cara ao ISCSP e é de louvar sempre que um docente lhe dedica uma obra,…

da empresa, funções de gestão, objectivos, funções, recursos e classificação da empresa. A gestão é a forma de como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim, como vamos controlar a empresa desde as provisões despesas receitas futuras, e outras realizações. O objectivo da empresa é produzir e distribuir bens e prestar serviços e a obtenção dos lucros. Para realizar a sua razão social a empresa dispõe de recursos factores indispensáveis combinados a fim de produzir…

INSTITUTO MENDES DE ENSINO SUPERIOR - IMES CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO INTEGRADORA: ADMINISTRAÇÃO E COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA MARIA AUDELÚCIA DE LIMA SILVA A GESTÃO ESCOLAR E O PLANEJAMENTO: UMA PARCERIA NECESSÁRIA PARA O AVANÇO EDUCACIONAL Natal/RN 2012 MARIA AUDELÚCIA DE LIMA SILVA A GESTÃO ESCOLAR E O PLANEJAMENTO: UMA PARCERIA NECESSÁRIA PARA O AVANÇO EDUCACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Mendes de Ensino Superior IMES, como parte de…

DOS PRINCÍPIOS DE HENRY FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA RESUMO Esta pesquisa destina-se a estudar e verificar a aplicabilidade dos princípios e Henri Fayol na administração moderna, bem como a importância destes princípios nos dias de hoje na visão de alguns autores contemporâneos. Aborda os conceitos de cada princípio da forma como foram escritos por Fayol, apresenta o cenário da gestão empresarial dos recursos materiais e humanos e discuti a validade da aplicação destes…

HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de RH remete a Inglaterra na época em que trabalhadores e artesãos se reuniam para organizar melhores situações de trabalho, desta maneira, formando as associações. No final do século XVIII com a Revolução Industrial iniciou-se a substituição do trabalho manual por máquinas e conseqüentemente houve muitas mudanças nas condições de trabalho e na divisão de mão de obra, surgia um novo tipo de funcionário – o chefe, que não era…

é também um profissional inovador porque sabe transformar o que sabe em soluções. Diante deste novo cenário, o IETEC oferece uma estrutura flexível e modular na pós-graduação. A primeira etapa abrange os cursos de Aperfeiçoamento, a segunda etapa abrange os cursos MBA Especialização, e a terceira etapa os cursos MBA Executivo. O Ietec é referência na formação de multiespecialistas e convida você a fazer parte desta nova geração de profissionais. Aperfeiçoamento Gestão…

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Trabalho apresentado às disciplinas Teorias da Administração, Análise Econômica e Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Professores: Ulysses Januzzi Joenice Leandro Diniz Henry Nonaka Elisete A. Z. de Oliveira SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 …

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo mostrar a importância do gestor educacional na instituição escolar, por ser ele o principal articulador na construção de um ambiente de diálogo e de participação propício para melhor desenvolvimento do trabalho dos profissionais e, consequentemente, para o sucesso do processo educativo-pedagógico. A abordagem retrata a importância do perfil do gestor na formação de uma equipe participativa e de construir um ambiente que permite o bem…

objectivo ou um conjunto de objectivos. CONTEÚDO DA PALESTRA 01: A Gestão nas Organizações 1.1 O Significado da Gestão; 1.2 A Especialização entre Áreas de Gestão; 1.3 O Conteúdo do Trabalho da Gestão; 1.4 O Processo da Gestão; 1.5 A Gestão no Contexto; 1.6 A Questão do Género na Gestão. FCSH – 2014 – MSc. Eurico C. Navaia Organização também pode ser definida como sendo um sistema que tem objectivos específicos e uma estrutura com recursos que devem ser geridos para…