A Hora Da Gestão Pública

entidades governamentais. O processo desenvolvido teve como aporte teórico o planejamento territorial como espaço de construção de políticas públicas, gestão social e governança territorial. Esta sistematização sobre planejamento territorial torna-se importante na utilização e a divulgação de conhecimentos contribuindo para a construção de políticas públicas para agricultura familiar. A análise dos dados permitiu evidenciar a importância da rede produtiva considerando como um…

1 – O que é a Lei de Responsabilidade fiscal (LRF)? R.: É a lei Complementar que estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal da União, Estados, Distrito Federal e Municipios. 2 – Quais são os principais pontos da LRF? R.: A Lei fixa limites para despesas com pessoal, para divida publica e ainda determina que sejam criadas metas para controlar receitas e despesas. Além disso, segundo a LRF, nenhum governante pode criar uma nova despesa…

1 SANTA CATARINA, 2012 Governador do Estado de Santa Catarina João Raimundo Colombo Secretário de Estado da Assistência Social, Trabalho e Habitação Antônio Serafim Venzom Diretora de Assistência Social Dalila Maria Pedrini Gerente de Gestão da Política de Assistência Social. Cleverton Cidiclei Maciel Gerente de Proteção Social Básica Carolina de Corrêa Marques Gerente de Proteção Social Especial Úrsula Lehmkul Carreirão Gerente de Pactuação e Deliberação do SUAS…

A CRISE DO TYLENOL: COMO UM TRABALHO EFICAZ DE RELAÇÕES PÚBLICAS SALVOU A JOHNSON & JOHNSON Tamara Kaplan, Pennsylvania State University “Relações públicas é a função de gestão que estabelece e mantém relações benéficas mútuas entre uma organização e o público do qual depende seu sucesso ou fracasso” (Broom et al, 1).
No outono de 1982, a McNeil Consumer Products, subsidiária da Johnson & Johnson, viu-se diante de uma crise quando sete pessoas do West Side de Chicago morreram misteriosamente.

fissionalPrograma Operacional de Potencial Humano EIXO PRIORITÁRIO 3 GESTÃO E APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL TIPOLOGIA DE INTERVENÇÃO 3.1.1 PROGRAMA DE FORMAÇÃO-AÇÃO PARA PME REGULAMENTO DE CANDIDATURA PARA ENTIDADES BENEFICIÁRIAS Outubro 2012 Desenvolvimento de Projeto: IAPMEI, I.P. Academia de PME Direção de Assistência Empresarial Estrada do Paço do Lumiar, Campus do Lumiar, Edifício L 1649-038 Lisboa contacto: academia.pme@iapmei.pt Índice Introdução ............

abordagem sucinta, porém de relevância no campo da Gestão Escolar, levantando questões a serem discutidas sobre, democracia, participação da comunidade e elaboração do Projeto Político- Pedagógico nas escolas públicas. Para tanto se faz necessária uma análise dos principais norteadores da gestão democrática na educação do Brasil, bem como sua explicitação na lei. Dentre os caminhos para a efetiva democratização do ensino público, a democratização da gestão do sistema educativo, tem…

metas da Administração Pública para o prazo de um exercício. Ela estabelece um elo entre o Plano Plurianual de Ação Governamental e a Lei Orçamentária Anual, uma vez que reforça quais programas relacionados no PPAG terão prioridade na programação e execução orçamentária. Conforme disposto na Constituição Federal, compete à LDO traçar diretrizes para a elaboração da Lei Orçamentária Anual do exercício subseqüente a sua aprovação, assegurar o equilíbrio fiscal das contas públicas, dispor…

DE BLUMENAU – FURB) Objetivos Capacitar profissionais graduados em cursos superiores e interessados em desempenhar atividades de assessoria executiva nas áreas pública e privada e que buscam formação gerencial para assumirem espaços de liderança em suas organizações. Oferecer preparação executiva focada em novos modelos de gestão, portanto, com uma abordagem moderna e empreendedora. Capacitar na administração de suas próprias carreiras e gerirem tarefas e organizações com base na…

Salvador é uma cidade que tem grande número de congestionamentos, devido a compra de veículos próprios sem pensar na sua estrutura. Os automóveis e pedestres não conseguem, sem o incômodo das demoras e lentidões nas intermináveis horas de pico de demanda. Estamos de fato ‘presos’. O que se previa acontecer lá para o final desta década, infelizmente nos pegou de surpresa. Vale a pena ressaltar que que o investimento dá para a Copa 2014 foi fundamental, caso contraio, ainda estaríamos enfrentando

mudanças de 1 Acadêmica do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Públicado IFPR. Telessala: Curitiba Salgado Filho; lidia.fujikawa@ifpr.edu.br 2 Acadêmica do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública do IFPR. Telessala: Curitiba Salgado Filho; marlene.rosa@ifpr.edu.br 3 Acadêmica do Curso Superior rafaela.carneiro@ifpr.edu.br 4 de Tecnologia Professor Orientador: Cesar Aparecido da Silva em Gestão Pública do IFPR. Telessala: Curitiba …