A Historia Do Trabalho Segundo Chiavenato

contrato de trabalho, de modo a satisfazer as suas necessidades básicas e de sua família. (MÁRTINS, 2004) Ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em oferecer à mesma, trabalho, dedicação e esforço pessoal unidos aos seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição adequada. As empresas estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos…

mudanças em todos os níveis e esferas da sociedade (e não apenas nos mercados), criando novos estilos de vida e de consumo, novas maneiras de ver o mundo e de aprender. Tais mudanças no processo econômico, na organização e gestão do trabalho, no acesso ao mercado de trabalho, na cultura requerem transformações nos sistemas organizacionais que deverão assumir novas funções e enfrentar novos desafios. Para a compreensão do comportamento humano nas organizações é importante se conhecer a…

Pergunta 2 Conforme Idalberto Chiavenato (2004), entende-se que o salário é: Respostas: a. A contraprestação pelo trabalho. b. A representação da exploração. c. O valor que a lei determina. d. O valor pactuado no ato da contratação. e. O valor que consta no termo de rescisão. Feedback da resposta: Resposta: “a”. Comentário: Conforme Idalberto Chiavenato (2004, p. 260), “o salário é uma contraprestação pelo trabalho de uma pessoa na…

Clássica, dando ênfase nas pessoas. O trabalho de Mayo analisou os níveis de fadiga e as consequências nas condições de trabalho. Na análise feita, foram considerados alguns fatores, como iluminação, redução de tempo de trabalho e entrevistas. Os elementos como o fator psicológico, a satisfação e a organização informal influenciaram na produção. Consequentemente, o fator produção é definido pelas expectativas geradas pelo grupo. PALAVRAS CHAVE: Relações Humanas. Trabalho. Produção. 1…

administradores, gestores, supervisores e líderes mudaram significativamente e gradativamente. Ao longo dos anos entre, 1950 e 2000 o que era ideal para as empresas e funcionários, já não tinha mais sentido. Sutilmente as mulheres entraram no mercado de trabalho, muitas vezes, por necessidades econômicas. Hoje, além do ganho financeiro, as mulheres perceberam valores antes apagados por mentalidades antiquadas. Agora dominando mercados competitivos e a cada dia quebrando paradigmas. Com…

de pessoal, têm como objetivo estabelecer uma proposta de gestão de recursos humanos, possibilitando um ambiente de trabalho cada vez mais humanizado (SILVA, 2014). É por isso a importância do RH desenvolver planejamento pessoal, pois é necessário para atingir as metas da organizacional e para isso ela precisa de pessoas adequadas disponíveis para o trabalho a ser realizado (CHIAVENATO, 2002). Caso ao contrario se a gestão da empresa não fizer um planejamento de RH, os funcionários não…

eficiência do treinamento aplicado em uma empresa de call center localizada em Porto Alegre, Rio Grande do Sul, na percepção dos operadores que atendem o interior do Brasil. No estudo, cita-se os objetivos e as características do treinamento, sua história dentro das organizações, os processos do treinamento, descrevendo como diagnosticar a necessidade de um treinamento, seu método de implementação e avaliação, suas vantagens e possíveis desvantagens, a fim de relacionar o treinamento com…

Capítulo 1 – Tendências organizacionais do mundo moderno Introdução Mariana Almeida A partir do que se estuda, podemos definir três correntes marcantes na história da administração. A primeira foi um período mais linear e lógico (administração científica, teoria clássica...), que é o chamado período cartesiano, e, por fim, o período sistêmico (teoria dos sistemas até a contingencial). Essa bagagem intelectual formada até o momento, adquirida principalmente por meio da disciplina Teoria Geral

e o progresso. As pessoas tem interesses diferentes entre si, o que nos leva a crer que nem todos fazem as mesmas coisas pelos mesmos interesses. Deste modo serão apresentadas as novas formas de estimular e motivação as pessoas no ambiente de trabalho e os relacionamentos interpessoais. As pessoas são consideradas o principal patrimônio das empresas, com isso a motivação é fator importante, que visa a conhecer e melhorar o desempenho profissional de cada funcionário. As empresas…

Segundo Chiavenato (2006, p. 69) O mercado é a arena de operações da empresa. É nela que travam as batalhas não só para conquistar os clientes disputados entre vários concorrentes, mas também para descobrir as necessidades do cliente, a fim de projetar mercadorias e serviços adequados a essas necessidades, fazendo com que ele escolha seu produto/serviço e não os dos concorrentes. CHIAVENATO, Idalberto Chiavenato: Empreendedorismo Dando asas ao espírito Empreendedor, São Paulo, Saraiva – 2006