A Hierarquia Do Sistema De Decisoes

necessárias: enfatizar as políticas de direitos e deveres dos funcionários e como condições, expor um gráfico das metas alcançadas do mês e previsões de chegadas de mercadorias. Distribuindo e impondo assim um pouco de responsabilidade e controle nas decisões dos subordinados. CAPITULO 07 – Amplitude de controle e níveis hierárquicos QUESTÕES PARA DEBATE 1. Podemos ver no tópico 7.2 do capítulo, 18 fatores que influenciam na amplitude prática de controle nas empresas, tomo…

técnica, em termos de eficiência, do tipo burocrático de administração: serviu como uma força autônoma para impor sua prevalência. O desenvolvimento tecnológico fez as tarefas administrativas tenderem ao aperfeiçoamento para acompanhá-lo. Assim, os sistemas sociais cresceram em demasia, as grandes empresas passaram a produzir em massa, sufocando as pequenas. Além disso, nas grandes empresas há uma necessidade crescente de cada vez mais se obter um controle e uma maior previsibilidade do…

cargos ocupados por especialistas nas respectivas funções definidas e delimitadas, Centralização das decisões: tomadas somente pela cúpula da organização características estas sendo Taylorista. Hierarquia de autoridade rígida, autoridade baseada na posição. Sistemas rígido de controle: com estreita amplitude administrativa pela qual cada supervisor tem um numero determinado de subordinados Sistema simples de comunicação: o fluxo de informação quase sempre conduz mais ordens de cima para…

utilizados em cada empresa diferiam de forma acentuada, mas podiam ser enquadrados em dois tipos: - as organizações mecanicistas (ou sistemas mecânicos); Estrutura burocrática baseada na divisão do trabalho; Cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas; Decisões centralizadas e concentradas no objetivo da empresa; Hierarquia rígida; Sistema rígido de controle; Predomínio da interação vertical de superior e subordinado; Amplitude de controle…

esta a realidade detectada nas escolas e universidades, nas relações do dia-a-dia: os atores interagem sob o comando do diretor, cujas decisões ou são colegiadas ou são referendadas pelo Colegiado. Enquanto autoridade maior e presidente do Colegiado, o diretor exerce um poder simbólico, reconhecido por todos e vivenciado sem muitos questionamentos. Existem hierarquias a serem respeitadas, tarefas a serem executadas, regras a serem cumpridas e todo um aparato burocrático, definido em…

como níveis diferenciados de empregados, cabendo a cada categoria uma série diversa de direitos. 9) Sistemas de relações de trabalho: há mais de um ângulo de classificação dos sistemas de relações de trabalho, alterando-se de acordo com o critério adotado, dentre outros os critérios políticos-econômicos e os jurídico-normativos, o primeiro partindo da concepção política que preside o sistema e o segundo das fontes formais e das normas jurídicas trabalhistas. 10) Plurarismo…

experiência profissional anterior. Devido também a alta rotatividade neste tipo de carreira, os jovens entram e saem com muita rapidez, porém existem planos para formação dos mesmos em gerentes dos restaurantes. A maioria dos gerentes, e da alta hierarquia dentro dos restaurantes, geralmente é formada pelos próprios jovens que seguiram carreiras, e foram auxiliados pela Universidade do Hambúrguer, onde aprendem a administrar os restaurantes da rede e tem uma formação nesta área. O…

de pessoas externas para a administração, que dêem menos atenção aos aspectos técnicos e mais ao lado gerenciais. Foi analisada no relatório da consultoria divergências política entre departamentos, devidos as competências técnicas em ambas às hierarquias tanto os níveis superiores como inferiores. Foi analisada também a falta de um programa para capacitação profissional e motivação dos colaboradores da empresa. Destacou também uma a definição de uma nova estrutura organizacional, para a…

SOBRE OS PROCESSOS DECISÓRIOS. Outras considerações  SEGUNDO MINTZBERG (1976), OS ESTUDIOSOS DO CAMPO DA ADMINISTRAÇÃO TEM DADO MAIS ATENÇÃO ÀS DECISÕES OPERACIONAIS DE ROTINA POR SEREM MAIS ACESSÍVEIS A UMA DESCRIÇÃO PRECISA E ANÁLISE QUANTITATIVA, DO QUE ÀS DECISÕES POLÍTICAS DESCRITAS POR SIMON COMO NÃO-PROGRAMADAS E QUE MINTZBERG CHAMA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS DESESTRUTURADAS.  COMO RESULTADO, HÁ POUCA INFLUÊNCIA ACADÊMICA/LITERÁRIA NO TRABALHO DOS NÍVEIS MAIS ELEVADOS DAS…

Origens • Principais Características o Caráter legal das normas e regulamentos o Caráter formal das comunicações o Caráter racional e divisão do trabalho o Impessoalidade nas relações o Hierarquia da autoridade o Rotinas e procedimentos o Rotinas e procedimentos o Profissionalização dos participantes o Completa previsibilidade do funcionamento • Vantagens da Burocracia •…