adm de produção II

previsão de falhas produtivas Parâmetros fundamentais QUESTÃO 04. (Referente a aula 4). Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na operação dos produtos e serviços como nas estratégias que visam a minimizar as falhas. Como as operações podem aprimorar suas falhas e melhorar a confiabilidade? (valor de 1,25 pontos). O gerente de operações produtivas tem como prioridade ter estratégias que diminuem a probabilidade de falhas e aprendem com as falhas que acontecem. Afinal, falhas sempre acontecerão, e, é importante, que sempre existam políticas que ajudem a recuperar as falhas quando elas ocorrem. A prevenção e recuperação de falhas repercutem na melhoria da produção. Existem três modos de medir as falhas: taxas de falhas – a freqüências com que uma falha ocorre; confiabilidade – a probabilidade de uma falha ocorrer; disponibilidade – o período de tempo útil disponível para a operação. A confiabilidade mede como um sistema, produto ou serviço se desempenha em um determinado período. O efeito que uma falha apresenta para o sistema é a medição da importância de uma falha específica. E, se os componentes do sistema dependerem um dos outros, é mais fácil de uma falha…

RESUMO PREVENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE FALHAS INTRODUÇÃO Numa operação produtiva e ou esta livre de falha, porem é importante que se faça algo para acabar totalmente ou ao menos diminuir a uma proporção aceitável o índice de erro. E ai que fatores como Confiabilidade se torna diferencia competitivo. Corrigir não é ignorar falhas, mas tomar atitudes rápidas pra evitá-las ou corrigi-las assertivamente. PORQUE AS OPERAÇOES FALHAM? Os erros geralmente acontecem por conta de falhas dentro…

(1979), o conceito de capacidade de produção é simples quando se trata de um produto ou de poucos produtos, como nos casos da indústria de processo contínuo, entretanto, uma maior variedade de produtos pode tornar a definição da capacidade de produção uma tarefa muito complexa. 2.2.1 Caso de um produto É fácil determinar a capacidade produtiva, no caso de empresas que produzem apenas um produto. Para determinar a capacidade da empresa inteira, basta conhecer a capacidade de todos…

Unidade IV Unidade IV 7 A VISÃO DA QUALIDADE, DOS SISTEMAS E DOS MELHORAMENTOS Mesmo tendo acabado todo o projeto do produto e do processo, ainda resta a atividade contínua do melhoramento. Toda operação é passível de falhas, e considerando a necessidade da competitividade e da produtividade, não há como as organizações sobreviverem sem que qualquer falha seja eliminada. A filosofia Kaizen (nenhum dia pode passar na organização sem que algo tenha sido melhorado) passa a ser a meta.…

*Calendário de Produção *Sistema de Gestão de “Inputs” ( entrada) para produção * Sistema de previsão de falhas produtivas QUESTÃO 04. (Referente a aula 4). Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na operação dos produtos e serviços como nas estratégias que visam a minimizar as falhas. Como as operações podem aprimorar suas falhas e melhorar a…

25 pontos). R: Os principais componentes de um sistema MRP são: *Sistema computadorizado *Sistema informativo de produção *Inventario de Produção *Calendário de Produção *Sistema de Gestão de “Inputs” (entrada) para produção * Sistema de previsão de falhas produtivas QUESTÃO 04. (Referente a aula 4). Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na operação dos…

ULTILIZADOS PARA PREVENÇÃO DE FALHAS Prevenção e Recuperação de Falhas INTRODUÇÃO A prevenção de falhas é uma forma evidente de aprimorar o desempenho de operações. Falhas são raramente desprovidas de importância, mas em algumas operações é crucial que os processos não falhem. Nenhum processo, no entanto é perfeito e falhas podem ocorrer. Dessa forma, é importante que possamos aprender com todas as falhas e que tenhamos planos em vigor para ajudar a recuperar e minimizar…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO MULTIDISCIPLINAR DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E TURISMO Curso: Administração Disciplina: Administração de Produção e Operações I Professor: FRANCISCO COELHO MENDES ADMINISTRAÇÃO DA PROCUÇÃO E OPERAÇÕES RESUMO =================================================================== A administração moderna busca, sistematicamente, a melhoria da produtividade, o foco no comportamento do consumidor e o acompanhamento de fatores…

à: Correção de falhas ou erros: o controle serve para detectar falhas ou erros, seja no planejamento, seja na execução, e apontar as medidas corretivas. Prevenção de novas falhas ou erros: ao corrigir falhas ou erros, o controle aponta meios de evita-los no futuro. O controle, pois, e importante na medida em que assegura que aquilo que foi planejado e organizado realmente cumpriu os objetivos pretendidos. E um certificado de que as coisas foram executadas de acordo com os planos, com…

PREVENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE FALHAS PREVENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE FALHAS Estratégia da produção O MELHORAMENTO DOS PROCESSOS DE OPERAÇÕES APRIMORA OS PROCESSOS A gestão da qualidade total organiza o melhoramento do processo A prevenção de falhas e sua recuperação interrompem a piora dos processos Tópico abordado neste capítulo Gestão de operações Projeto Melhoria Planejamento e controle Questões chaves • Por que as operações falham? • Como a falha é medida? • Como a falha e a falha…