Logística

Planejamento de Vendas e Operações (S&OP – Sales and Operations Planning): – Conceito Básico; – Processo de PVO. 1 Seção 5 Estrutura hierárquica de gestão estratégica Estratégia corporativa Estratégia do negócio Estratégia de Marketing Estratégia de Manufatura Estratégia do negócio Estratégia do negócio Estratégia de Finanças Estratégia de Engenharia Estratégia de Outra função coerentes Fonte: Adaptado de Gianesi, Correa e Caon (2007) 2 Seção 5 Equilíbrio Demanda e Oferta  O processo PVO tem como objetivo manter a Demanda e a Oferta de produto em equilíbrio, através de decisões integradas. DEMANDA OFERTA Ações para clientes  Previsões  Restrições Promoções  Riscos e benefícios  Riscos e custos  Alternativas  Flexibilidade Ações para consumidores Lead times Limitações de capacidade Objetivo de Serv. cliente PVO 3 Seção 5 Demanda x Oferta O que acontece quando... ...a demanda é muito maior que a oferta ... a oferta é muito maior que a demanda OFERTA DEMANDA DEMANDA  Baixo nível de serviço ao cliente com muita falta de produto.  Aumento de custos com tempo não planejado. Preços de compras desfavoráveis.  Qualidade pode ser comprometida quando a companhia busca entregar mais rápido. 4 OFERTA  Aumento de estoques, que impactam em aumento de custos, produtos c/ baixo giro e risco de destruição.  Redução do ritmo…

BALANCED SCORECARD O BSC é uma abordagem que suporta a implementação da estratégia e a monitorização da sua execução a todos os níveis da organização. O BSC garante o alinhamento das ações das diferentes áreas organizacionais em torno do entendimento comum dos objetivos estratégicos e das metas a atingir, integrando indicadores financeiros e não financeiros - Cliente, Processos Internos e Inovação, garante também uma perspectiva abrangente do desempenho das áreas…

informe o assunto do trabalho (tema) Alinhamento entre o setor de vendas e a linha de produção na empresa Fundição e Usinagem Ltda. 2PROBLEMATIZAÇÃO Siga as instruções fornecidas pelo professo Como melhorar a comunicação e alinhamento dos processos, entre o setor de vendas, linha produção e setor responsável pela liberação de entregas. 3JUSTIFICATIVA O tema em questão foi escolhido por se demonstrar um problema ocasionado por falta de organização. Vimos como seria importante…

intelectual–marcas e patentes 13 4.6 Alianças Estratégicas Necessárias 13 4.7 Residuos Produzidos e Destino 13 4.8 Fluxograma de processos 14 4.8.1 Fluxograma do processo de venda 14 4.8.2 Fluxograma do processo de produção 15 4.8.3 Descriçao processo de produção, máquinas e materiais 16 4.9 Espaço Físico e Instalações necessárias 17 5 RECURSOS HUMANOS 18 5.1 Pessoal Chave 18 5.2 Organograma funcional 18 6 ANÁLISE DE MERCADO 19 6.1…

Marina Dias de Faria e José Luis Felicio Carvalho ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E INTEGRAÇÃO ENTRE LOGÍSTICA, PRODUÇÃO E MARKETING EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS NÃO ALCOÓLICAS STRATEGIC ALIGNMENT AND INTEGRATION BETWEEN LOGISTICS, PRODUCTION AND MARKETING IN A NON-ALCOHOLIC BEVERAGE INDUSTRY Marina Dias de Faria Instituto de Administração e Gerência (IAG) / Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio) José Luis Felicio Carvalho Faculdade de Administração e Ciências Contábeis…

é o processo usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As actividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de actividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e…

GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA Apresentação: Este trabalho tem como objetivo apresentar, de uma forma ampla, a cadeia de logística interna da empresa Twin Complexo Logístico, buscando identificar o alinhamento dos setores, analisando os processos pelos quais o impulsionamento é gerado a partir da origem do pedido realizado pelo cliente, passando por todas centros até resultar na conclusão do serviço. Serão, também, identificados a estratégia competitiva da empresa e o…

Estratégia de Produção Justificativa: A estratégia de produção é um método utilizado para produzir as decisões abrangentes e específicas do conteúdo, além das decisões sobre produção e distribuição, utilizam- se uma previsão de demanda, programação do trabalho, ter o controle de estoque, ter um planejamento agregado e diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor ideia para a sua sustentação de sua estratégia…

direção do carro já não o leva para onde você girou o volante, e este por sua vez trepida além do desejável, pode ser que já esteja na hora de alinhar e balancear seus pneus. Procedimentos comuns que evitam que um carro saia da linha, o alinhamento é especificado pelo fabricante do veículo a fim de oferecer uma maior eficiência de rolamento, melhor dirigibilidade e otimização do grau de esterção (mobilidade do volante). Para executar tais serviços, existem as oficinas de alinhamento de…

ou a falta de mercadorias, o que de certa forma traz sérios riscos de baixo lucro e progresso na produção e na economia. A falta de informação precisa, pesquisada, analisada, informações deficientes, sem planejamento, sem políticas operacionais estratégicas, dados insuficientes, sem o auxílio de tecnologia e ponta e mão de obra desqualificada gerando previsões incorretas contribuem para o desconforto e precária situação econômica brasileira ocasionando o Efeito Chicote. Como…