A Falha Nas Operações Produtivas

competitiva através de uma estrutura de planejamento que procura criar um plano para o fluxo de produtos alcançando assim melhor desempenho em todos os aspectos, trazendo redução de custos e atendendo melhor o cliente, com uma logística integrada e cadeia produtiva flexíveis, vinculadas a demanda do mercado. – Dados da Empresa Empresa: Grupo CN - Indústria e Comércio Ltda. Região de atuação: São Paulo e interior de São Paulo Segmento da empresa: setor automotivo,…

melhorias que estão sendo citadas não dizem respeito apenas à parte produtiva, mas também quanto às tomadas de decisão. Para obter lucro máximo em uma organização é necessário buscar a melhor alternativa em todas as áreas de atuação, desde a compra da matéria-prima até a logística de entrega do produto final ao cliente. Como o foco do estudo está voltado à parte produtiva, foram dadas prioridades, a questões como melhoria de falhas, tipos de manutenção, e demais assuntos voltados à maior…

literatura sobre a questão e um estudo de caso sobre a aplicação bem-sucedida desse método em uma planta industrial de uma empresa de porte médio do setor de bebidas. Palavras chave: competitividade, qualidades, solução, processo, produtividade, sistema, falha zero. MANUTENÇÃO AUTÔNOMA: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE PORTE MÉDIO DO SETOR DE BEBIDAS INTRODUÇÃO Com a globalização da economia mundial aumentando o nível de competitividade entre as organizações, a busca de soluções…

excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada. O relatório deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque. Este desafio irá permitir aos alunos o entendimento dos conceitos e das técnicas de planejamento e controle de projetos, sendo importante o…

Produção e Operações ................................. 2 Unidade 2 - Papel estratégico e objetivos da produção ................................................ 7 Unidade 3 - O planejamento, a programação e o controle da produção – PCP .................. 10 ..................................................................................... 13 Unidade 5 – Layout ou Arranjo Físico ................................................................... 19 Unidade 6 - Capacidade…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Baseada nas obras: Moreira, Daniel. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 1999. Ritzman,Larry. Administração da produção e operações. São Paulo: Prentice Hall, 2004. Slack, Nigel. Administração da produção. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2002. Professora Grace Batista Unidade 1 - Introdução a Administração da Produção e Operações A função produção pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam…

produção, garantindo que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e utilizam os recursos de maneira racional, corrigindo possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios. 3 METODOLOGIA O trabalho foi realizado baseado em um conjunto de referências bibliográficas, em aulas ministradas nas disciplinas cursadas…

uma máquina, ordem de produção, lote ou ainda ser utilizado como um dado consolidado para identificar tendências. A importância do Planejamento e Controle da Produção (PCP): O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva, já que qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados nos prazos e com qualidade de produtos. Em um sistema produtivo, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como…

Introdução Qualquer operação produtiva requer planos e requer controle, embora o grau de formalidade e os detalhes possam variar. Portanto é necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em…

prazo que incluem decisões sobre a aquisição de equipamentos e máquinas,contratação de pessoas,administração de materiais e fornecedores,com base em previsões atualizadas de demanda. Este processo de decisão atualmente denominado Planejamento de Operações e Vendas( POV) , envolve, além da Produção, outras áreas da empresa, especialmente as áreas de Vendas e Financeiro. Do ponto de vista acadêmico,os conceitos e habilidades necessários para o exercício da atividade de PCP são abordados…