Administração
Os principais componentes de um sistema MRP são:
*Sistema computadorizado
*Sistema informativo de produção
*Inventario de Produção
*Calendário de Produção
*Sistema de Gestão de “Inputs” ( entrada) para produção
* Sistema de previsão de falhas produtivas
QUESTÃO 04. (Referente a aula 4).
Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na operação dos produtos e serviços como nas estratégias que visam a minimizar as falhas. Como as operações podem aprimorar suas falhas e melhorar a confiabilidade? (valor de 1,25 pontos).
Existem vários mecanismos, como verificações no processo, principalmente, no atendimento aos clientes. Diagnósticos de maquinas, obtendo o tempo de vida útil para a realização das atividades.
Questionário final, a popular caixa de sugestões. E pesquisar através de telefone e e-mail. Quando estiver com o diagnostico em mãos, o gestor deve se pautar nos resultados para buscar sanar os problemas. Investir para a realização das atividades de recuperação de falha é um investimento e não um custo.Com isso vai haver melhoramento na confiabilidade e a precisão na recuperação de falhas.
Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos).
O estoque é fundamental para manter a cadeia produtiva eficiente. Este nível de produtividade é possível através de sistemas mais complexos de planejamento que utilizam modelos matemáticos de apoio as decisões.
Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é