A Era Da Informação Idalberto Chiavenato

diferente de sua tradicional configuração, muita coisa mudou. No decorrer do século XX, as organizações passaram por três fases distintas: a era da industrialização clássica, industrialização neoclássica e era da informação. De acordo com Chiavenato, (2008) a era da industrialização Clássica foi no período de 1900 e 1950. Nesse período, a estrutura organizacional foi caracterizada pelo formato piramidal e centralizador, modelo burocrático, centralização das…

devido ao impacto provocado pelo crescente desenvolvimento tecnológico e da moderna tecnologia da informação, que é um conjunto de atividades e soluções fornecidas pelos recursos da computação. Nesse tipo de organização, não existe a necessidade de possuir escritórios, prédios ou instalações convencionais com funcionários. As pessoas trabalham em suas casas, interagindo com o sistema de informação da organização através de computadores conectados a internet. Possui flexibilidade e é simples e

anda, nada e voa; mas não faz nada bem! A competência de um indivíduo é composta de cinco elementos mutuamente dependentes: - Conhecimento explícito: O conhecimento explícito envolve conhecimento dos fatos e é adquirido principalmente pela informação, quase sempre pela educação formal. - Habilidade: Esta arte de “saber fazer” envolve uma proficiência prática física e mental – e é adquirida sobretudo, por treinamento e prática. Inclui o conhecimento de regras de procedimento e…

como objetivo comparar, decidir e escolher qual o melhor candidato para as tarefas na organização. Isto pode ser alcançado por meio de técnicas de entrevistas, provas de conhecimentos (ou capacidade), testes psicométricos e técnicas de simulação (CHIAVENATO, 1999). A seleção pode ser realizada a partir de entrevistas mais simples, com subjetividade na escolha dos candidatos, até a utilização de métodos científicos, que se mostram mais eficazes. No primeiro, há o risco da escolha ser…

Segundo (Chiavenato, 1999 p. 92) “Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. Ainda Segundo (Chiavenato, 1999 p. 54) “Recrutamento varia conforme cada organização. O inicio do processo depende da decisão dos administradores. O órgão de recrutamento funciona como acessória de prestação de serviço especializado”. De acordo com…

organização, apesar de sua importância. As bases do planejamento de RH são: a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho. O que é preciso e o que é possível são os dois lados da moeda. (CHIAVENATO, Idalberto, 2005, pag.78) Informações importantes sobre o planejamento de RH; Conforme a visão de CHIAVENATO: Quando se é definido o Objetivo Organizacional da empresa a Gestão de pessoas entra trabalhando lado a lado. Então começa a ser criada uma estratégia organizacional de…

determinados fatos, acontecimentos ou fenômenos. Em uma organização é necessário pessoas capacitadas para promover ações a favor da companhia, estimulando a inovação e a mudança dos respectivos membros, ainda existem muitas barreiras devido a falta de informação e o medo da mudança, a complexidade e a má interpretação do ato de inovar/mudar faz com que muitas organizações acabem se prejudicando. Os profissionais de hoje, precisam conviver continuamente e de maneira harmônica com…

criação de condições favoráveis de trabalho. * Directing (direção) tomada de decisão, sua implementação e as instruções de atividades do líder. * Coordination (coordenação) inter relacionamento das várias partes do trabalho. * Reporting (informação) comunicação das informações conhecimento e ações. LYNDALL F. URWICK Deu especial ênfase a alguns princípios de organização da escola clássica, como o princípio da especialização, autoridade e o princípio da…

conhecer melhor sobre seus processos e técnicas de recrutamento e seleção utilizadas pelas empresas. O objetivo global é analisar os processos constatando os resultados satisfatórios para as empresas e para os profissionais selecionados. De acordo com Chiavenato (2010) a maior parte das organizações está administrando seus processos de seleção visando à importância das pessoas na imagem futura da empresa, no qual estão consolidando uma estratégia eficaz de contratação onde a visão é…

..................................................3 1. Definição sobre Comportamento Organizacional...........................................................3 1.1. Comparação Entre as Definições de Comportamento Organizacional de Idalberto Chiavenato e Stephen P. Robbins...................................................................................4 2. Pesquisa Sobre Inovação - Aplicada a 20 pessoas..........................................................5 1. Inovação....