A Era Da Informação Idalberto Chiavenato

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru, Introdução à Administração. São Paulo: Editora Atlas, 5ª edição, 2000. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Editora Atlas, 6ª edição, 2006. CHIAVENATO, I. Teoria geral da Administração - volumes 1 e 2 .São Paulo: Campus, 1999. MOTTA, Fernando C. Prestes. Teoria geral da administração: uma introdução. 22. ed. ampl.. São Paulo: Pioneira, 1998. 230 p. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR …

habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. E gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de planejamento, execução e atividades de controle. 8° Capital Intelectual: É o nome dado a toda informação, transformada em conhecimento que se agrega aqueles que você já possui. É o conhecimento vantajoso para uma empresa. Se constitui pelo capital humano , pelo capital estutural e também pelo capital de clientes. 9° As 5…

são apresentados através de dados numéricos. Estes são utilizados para aprimorar, aumentar a produção e verificar possíveis prejuízos, traçar perspectivas de produção, consumo dos insumos, rentabilidade, entre outros formas. Com a velocidade da informação a estatística passou a ser uma ferramenta essencial na produção e atuação do conhecimento. Essa ciência tem contribuído, na atualidade, de forma significativa para o processo de tomada de decisão, pois grande parte do que se faz é…

termos de terminologia quer em termos de conteúdos e processos de gestão. Este artigo referencia às várias abordagens desenvolvidas por diversos autores nas últimas décadas, desde as relações industriais até aos nossos dias, ou seja, até à era da informação. A área de Gestão de Pessoas deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar uma actividade de importância estratégica dentro das organizações. Há décadas atrás, o Departamento de Recursos Humanos actuava de forma…

da globalização isto fica cada vez mais comprovado, todos buscam se estruturar, reduzindo divisões e corrigindo defeitos, na busca de um ajuste de seus valores, junto com qualificação, na intenção de se obter maior qualidade no serviço. Segundo Chiavenato vamos proporcionar um conceito abrangente de administração, visualizando as classes organizacionais, mostrando a organização por meio da missão, da visão e dos objetivos. Em planejamento da Ação Empresarial, trataremos do planejamento…

maior, os riscos são maiores e a flexibilidade menor que denota-se de forma contraria do planejamento operacional. Planejamento Operacional Conforme Idalberto Chiavenato, o planejamento operacional deve ser como um sistema começa pelos objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolvem planos e procedimentos detalhados e proporciona informação de retroação no sentido de propiciar meios e condições para otimizar e maximizar os resultados. Para Antônio César Maximiliano, o…

mais importante da empresa e liga as demais funções. A função administrativa é formada por cinco elementos chamados de funções clássicas do administrador: o planejamento, a organização, o comando, a coordenação e o controle. De acordo com Idalberto Chiavenato (2000, p. 53), “a função comandar significa dirigir e orientar o pessoal.” Isto é, expor os planos para as pessoas e explicar como desempenhar determinada tarefa. Ela se refere à ação e só poderá ser realizada após o…

porque não conseguem estabelecer uma relação de fidelidade com os mesmos. Desta forma, a questão que norteia o presente estudo é: quais as causas da rotatividade de pessoal na empresa Cerâmica Globo e quais as possíveis soluções? Pois para Chiavenato (2004, p.10) "as pessoas constituem o principal ativo da organização, daí a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários". O tema muito discutido pelos administrados atualmente, e que há…

pessoal participa da sua elaboração. As bases do planejamento de RH são: a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho. As bases do Planejamento Estratégico de RH Fonte: Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenato – 1999 – Editora: Campus 1.2 Modelos de Planejamento de RH O planejamento estratégico de RH pode ser formado isoladamente ou integradamente com o planejamento estratégico da empesa. Planejamento adaptativo…

|TERMO(s) |CONCEITO (citação direta) |REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA | |Sistema |“[...] um sistema é um conjunto de partes |CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à administração geral. 3 | | |(subsistemas) que interagem entre si. O |ed. rev. e atual. Barueri – São Paulo: Manole, 2009. | | |importante