Contabeis

Introdução
O objetivo do trabalho é detalhar de forma simples e sucinta a pirâmide organizacional nos três níveis da empresa, institucional voltado para o planejamento estratégico, o intermediário voltado para o planejamento tático e o operacional voltado para o planejamento operacional, assim definindo a direção a ser seguida, criando projetos que visam os resultados.
Desenvolvimento
Planejamento Estratégico
E realizando no nível institucional da empresa, além disso, o planejamento esta orientado para o futuro em um horizonte de longo prazo tendo com dificuldades básicas a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro, tudo esta voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa envolvendo um todo, tendo suas etapas de planejamento estratégico a determinação dos objetivos, analise ambiental externa, analise organizacional interna, formulação de alternativas, elaboração do planejamento, implementação e execução, avaliação dos resultados, os objetivos e terminação da função e missão são estabelecidos como objetivos sendo eles: lucro, expansão da empresa, segurança, autonomia ou independência. Todas as empresas em geral são desdobradas em objetivos estratégicos globais, táticos ou departamentais, objetivos operacionais em geral.
O ambiente geral envolve fatores que todas as organizações sem qualquer distinção embora com diferentes impactos sendo seus fatores tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos, ecológicos. A análise organizacional interna deve levar em conta os seguintes aspectos da empresa a missão e a visão organizacional recursos empresariais disponíveis competências atuais e potencias estrutura organizacional, tecnologia pessoas e cultura organizacional. Elaboração de planejamento estratégico representa de maneira como a estratégia empresarial devera ser colocada em ação sendo sua filosofia o planejamento conservador otimizam-te e adaptativo.
Planos que se ampliam a organização com um todo