Analise horizontal e vertical
César Augusto Tibúrcio Silva
Brasil – Distrito Federal – Universidade de Brasília tiburciosilva@aol.com Jameson Reinaux da Cunha
Brasil – Distrito Federal – Faculdade Michelangelo jameson@correios.com.br Palavras-Chaves: Tomada de Decisão; Custo Variável; Valor; Fluxo de Caixa
Tema del Trabajo: El Costos y la Tomada de Decisiones
Recursos Audiovisuais: Projetor Multimídia e computador
TOMADA DE DECISÃO: CUSTO VARIÁVEL E VALOR
Palavras-Chaves: Tomada de Decisão; Custo; Valor, fluxo de caixa
Tema del Trabajo: El Costos y la Tomada de Decisiones
Resumo
O processo de tomada de decisão nas empresas geralmente busca o equilíbrio entre os interesses dos administradores e dos acionistas. Sendo o custo e o valor fortes componentes de decisões estratégicas, portanto se faz necessário sua estruturação, compreensão e análise. A prática inadequada de utilização desses componentes na tomada de decisão constitui um entrave ao surgimento de propostas e medidas corretivas que permitam a melhoria da gestão das organizações. Esse trabalho investiga fundamentos para reflexão sobre a eficácia da tomada de decisão quando da utilização de custo, fluxo de caixa e seu auxílio na maximização do valor da empresa. Há vários estudos que demonstram a utilização de custo e fluxo de caixa como técnica adequada na tomada de decisão. Porém esses estudos dificilmente avaliam se esta decisão representa um acréscimo de valor para a empresa. É admissível pensar que as empresas vencedoras serão aquelas que combinarem gerentes competentes com processos de tomada de decisão de visão realista.
1. INTRODUÇÃO
NO CONTEXTO DA GESTÃO EMPRESARIAL, A CONTABILIDADE É ENTENDIDA COMO UM SISTEMA PROVEDOR DE INFORMAÇÕES QUE OBJETIVAM SUBSIDIAR O PROCESSO DECISÓRIO DE EMPRESAS. VÁRIOS SÃO OS AUTORES QUE TÊM ASSIM SE MANIFESTADO.
Horngren, Sundem & Strantton (1996; 4) destacam que