A Era Da Informação Idalberto Chiavenato

de se trabalhar, foram surgindo os grupos de trabalhos, e assim inicia-se o surgimento das Organizações.Organização é uma entidade social composta de pessoas e de recursos, deliberadamente estruturada e orientada para alcançar um objetivo comum (CHIAVENATO, 2003, p23). Nas organizações existem: objetivo, divisão de trabalho, fonte de autoridade, relações entre pessoas e grupos.As organizações são diferenciadas por: tamanho, interesse, cultura, localização, as pessoas que a compõe, e…

organização que almejam trabalhar. Segundo Chiavenato (2004), as organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Entretanto, para que esta relação entre pessoas e organização aconteça é necessário que estas oportunidades sejam amplamente divulgadas. Ainda de acordo com Chiavenato, este é o principal…

Representam as capacidades cognitivas que permitem planejar o futuro, interpretar a missão, desenvolver a visão e perceber oportunidades onde ninguém enxerga coisa nenhuma. Figura 1 – As três habilidades do(a) administrador(a) Fonte: Chiavenato (2006, p.4) Pela figura acima, percebe-se a importância de combinar as três habilidades mencionadas. À medida que se sobe nos níveis hierárquicos mais altos da organização, diminui a necessidade de habilidades técnicas,…

pesquisar onde esta seu publico alvo e como você vai se comunicar com o seu publico e também para fazer essas pesquisas e preciso de condições bem simples nada muito difícil 2. REVISÃO DE LITERATURA 2.1 Definição de Administração Para Idalberto Chiavenato (2004, Pág. 8) A palavra administração vem do latim ad(direção, tendência para e minister(subordinação ou obediência) e significa aquele que realiza uma função sob o comando de outrem. A palavra sofreu uma radical…

administrar suas operações com excelência (Chiavenato, 2000, p. 268). 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Recrutar é a atividade de responsabilidade do sistema de RH que tem finalidade a captação de profissionais, interna e externamente à organização, objetivando atender a demanda da empresa. Recrutamento significa: identificar no mercado, pessoas com potencial qualificado e que tenha interesse de trabalhar na organização. Segundo Chiavenato (2000, p. 197): Pessoas e…

e humanos) e os fins (objectivos). A Administração se divide, modernamente, em cinco áreas: Finanças, Administrativo, Marketing, Vendas ou Produção e Recursos Humanos. Alguma doutrina dores modernos insere, nessa divisão, a TI (Tecnologia da Informação) e a P&D (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação). Pelo fato de a Administração ter diversas ciências como base, o Administrador disputa seu espaço com profissionais de diferentes áreas. Em Finanças, disputa espaço com Economistas e…

mais difícil de mudar. (CHIAVENATO, 2009, P 177). A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. (CHIAVENATO, 2009, p. 62). Segundo Chiavenato (2004), estamos vivendo a era da informação, houve mudanças rápidas, imprevistas e inesperadas na sociedade. O mundo se tornou uma aldeia global , onde a informação cruza o…

candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na empresa. 7.2 Objectivo do recrutamento Segundo Chiavenato (2000), o objectivo do recrutamento consiste em atrair candidatos e para que seja eficaz, deverá fazer em número suficiente para fornecer o processo de selecção e assim permitir que este funcione. Trata-se de um sistema de informação que visa a divulgação de oferta de oportunidades de emprego ao mercado de recursos humanos. 7.3 O processo de…

sociais, fazendo com que os mesmos gerem resultados positivos. Outros já defendem a ideia de que liderança é ter a total autoridade diante de um grupo de pessoas, que devem obedecer assim, gostando ou não, todas as ordens ditadas pelos seus líderes. Chiavenato (2003, p. 122) descreve que “a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, seja nas empresas, seja em cada um de seus departamentos”. As pessoas de um modo geral, sempre necessitaram de liderança. Desde o…

A Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas e o Capital Intelectual¹ Resumo: Hoje as organizações vivem na era da informação do conhecimento e da busca constante em desenvolver habilidades. Neste artigo procuramos ressaltar a Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas junto com Capital Intelectual. Um dos objetivos é mostrar como as pessoas e as organizações se desenvolvem através da aprendizagem contínua e da mudança de comportamento. Através do