A Eficiência Empresarial Peter Drucker

.....................................12 ARTIGO: O DESENVOLVIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NO AMBIENTE EMPRESARIAL. 4.1 Aprendizagem Organizacional...................................................................................12 4.2 Gestão do Conhecimento...........................................................................................13 4.3 Estratégia Empresarial...............................................................................................13 4.4…

(empresários, diretores e principalmente gerentes da organização a uma série de modelos e técnicas administrativas). Seja como ponto de partida ou como critica de uma posição diferente,relacionado intimamente. Essa teoria têm como principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores como Willian Newman, Ernest Dale, Ralph Davis, Louis Allen e George Terry. CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA TEORIA NEOCLÁSSICA • Ênfase na prática da administração; Os…

mudança, de certa forma, afeta claramente a economia, a política e todo o ambiente em que as organizações estão inseridas. 2. Nova Demografia Entende-se ser esta a mudança de mais difícil controle, pois, ao estudar a natalidade e mortalidade, Peter Druker (apud CARAVANTES; CARAVANTES; KLOECKNER, 2008) apresenta a proposta de que, atualmente, nasce-se menos e vive-se mais. Este fenômeno vem ocasionando o envelhecimento progressivo da sociedade, dificultando assim o controle das…

mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada de uma forma eficaz e eficiente. Os autores principais da Teoria Neoclássica: Peter F. Drucker, Willian Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen e George Terry. Para os autores neoclássicos, a administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. No…

formas de organização empresarial.O pressuposto básico é que fatores de ordem macro, meso e micro estão exigindo novos posicionamentos estratégicos das empresas, que esse reposicionamento implica na formação de sistemas de empresas que buscam a eficiência coletiva e que isso implica em novas formas de divisão do trabalho, agora pensados a partir de critérios de complementaridade. Nesse processo, a questão do gerenciamento do desenvolvimento de produtos assume novas características,…

organizações são formadas por pessoas que nelas trabalham; por isso, estudar tudo aquilo que motiva os indivíduos, além, é claro, do relacionamento da empresa com o funcionário e o ambiente em que ela está inserida, é de extrema importância para a eficiência da organização. Conhecer a cultura da empresa, as percepções, os sentimentos e as ações dos trabalhadores traz para a empresa o controle dos processos, funcionários mais satisfeitos e visibilidade institucional. As relações de…

a área de Gestão de Pessoas a nobre função de humanizar as empresas. Gestão de Pessoas é um assunto tão atual na área de Administração, mas que ainda é um discurso para muitas organizações, ou pelo menos não se tornou uma ação prática. O modelo empresarial brasileiro exige cada vez mais a maximização da capacidade de obter resultados através de pessoas. Pouco adianta o investimento em tecnologias de ultima geração ou inovação nas tecnologias de trabalho se o principal, AS PESSOAS não…

produtividade, menor tempo na realização dos processos de produção, melhor aceitação do produto pelos consumidores, melhoria na conceituação da marca, gerando, com isto, bem estar pessoal para todos os colaboradores e lucro para a empresa. No campo empresarial há, basicamente, dois tipos de inovação: A inovação organizacional (inovações de caráter administrativo, de gestão de pessoas e gestão da organização) e a inovação tecnológica (pode ser definida como a introdução de…

Competence Shift Corporativo; Eletrobrás Metodologia para identificação das competências dos funcionários; Grupo Abril Portal Abril do Conhecimento (PAC); Sabesp Universidade Empresarial Sabesp e Implementação de modelo de gestão; SEBRAE E-Learning; TeleBahia Celular Ferramenta de Workflow; Universidade de São Paulo(USP) Conceito de redes para a criação de

NOTAS DE AULA SOBRE A TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: aspectos introdutórios PARTE I A ADMINISTRAÇÃO NA TEORIA E NA PRÁTICA SEGUNDO PETER DRUCKER: uma introdução “Transformar a informação em conhecimento e este em ação efetiva é a função específica do administrador e da administração.” "O trabalho de um administrador deve basear-se em uma tarefa a ser cumprida para atingir os objetivos da empresa... o administrador deve ser…