A Diferença Entre Maslow E Herzberg

1 TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES Um nome importante nessa abordagem é o do psicólogo americano Abranham H. Maslow, especialista em motivação humana. Maslow criou a famosa pirâmide da hierarquia humana. Na base da pirâmide, estão as necessidades mais elementares, ligadas à sobrevivência do individuo e a preservação da espécie (necessidades primarias). No topo, encontram – se as necessidades

teoria de Frederick Herzberg, também são desenvolvidas dentro da empresa, como salário oferecido de acordo com o mercado de trabalho, benefícios como vale refeição, alimentação, vale transporte, caixinha, etc. Este trabalho foi realizado sob supervisão da Profª Drª Angela Lago, e com base nas teorias de motivação de Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David McClelland. Abaixo uma ênfase nas teorias citadas, para melhor conhecimento sobre a motivação. 1.1 Abraham Maslow A…

despertar a motivação. O trabalho apresenta as principais teorias motivacionais que são: A teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow (1951). A teoria de Clayton Alderfer (1972). A teoria de David McClelland (1961), que se dedicam a analise do comportamento humano. E as que se dedicam ao processo organizacional que são: A teoria de Frederick Herzberg e a teoria de Hackman e Oldham (1980). Apresentamos também um programa motivacional da empresa FMC, fazendo uma associação…

objetivo de suprir essa necessidade. Os usos que uma pessoa der às suas capacidades humanas dependem da sua motivação - seus desejos, carências, ambições, apetites, amores, ódios e medos. As diferentes motivações e cognições de uma pessoa explicam a diferença do desempenho de cada uma. Os “fenômenos motivados” apresentam comportamentos que parecem guiados pelo funcionamento biológico do organismo da espécie: como o de beber, comer, evitar a dor, respirar e reproduzir-se, porém, não…

teorias de motivação.....................................................................................07 4.4.1. Teoria de Herzberg......................................................................................07 4.4.2. Teoria de Maslow........................................................................................08 4.4.3. Comparativo de Maslow e de Herzberg......................................................09 4.5. Técnicas…

refere-se em “como” o comportamento é motivado. 4.1 Teoria da Hierarquia das Necessidades – Abraham Maslow A teoria em questão estuda a motivação através das necessidades dos seres humanos. Maslow, o autor da teoria, considera “necessidade”, a manifestação natural de sensibilidade interna, que desperta uma tendência a realizar um ato ou a procurar uma determinada categoria de objetos. Maslow organizou as necessidades humanas em cinco categorias hierárquicas, conforme sua…

motivar ou desmotivar, também chamada de auto-motivação, ou motivação intrínseca. Há também a motivação extrínseca, que é aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em sua motivação. Teoria de Maslow - A Pirâmide de Maslow Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou…

LIDERANÇA E MOTIVAÇAO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇAO DA ADVERSIDADE E DE DIFERENÇAS INDIVIDUAIS O que é liderança? Para começar, um líder é alguém que influencia os outros a atingir metas. Quanto maior o número de seguidores, tanto maior a influência. E quanto mais bem-sucedida a realização de metas importantes, tanto mais evidente a liderança. Líderes excepcionais têm visão. Conduzem pessoas e organizações em direções que sozinhas não seguiriam. Podem lançar…

.................................................................... 04 2- Conceito de necessidades humanas.................................................... 04 3- Teoria de Maslow............................................................................... 04 4- Teoria de Herzberg............................................................................. 06 5- Teoria de McGregor........................................................................... 07

COMPORTAMENTO ORGANIZACIOAL O IMPACTO DA NÃO OBSERVANCIA DA TEORIA DE MASLOW NAS ORGANIZAÇÕES TRABALHO DE INVESTIGAÇÃO O IMPACTO DA NÃO OBSERVÂNCIA DA TEORIA DE MASLOW NAS ORGANIZAÇÕES AUTORES: 90666 – STEPHANO VALENTIM PIMENTA 90972 – LUCAS MUTXINENO SATUMBA 90745 – MARIETH DANIEL DE OLIVEIRA 90883 – TELMA DE F. FRAGOSO DA SILVA 90521 – NEUSA FERNANDES RIBEIRO 91784 – CARLA DEOLINDA DA S. MENDES CURSO: GRH ANO: 2º TURMA: 22N O/A DOCENTE: MARIA HELENA C. DE AGUIAR 2010/2011