A Diferença Entre Lider Chefe E Empreendedor

fundamentais do empreendedor de sucesso, apontando as principais características desta habilidade à luz da teoria da liderança situacional, propondo um caminho para o seu desenvolvimento e aperfeiçoamento. Estudos na área comportamental têm mostrado a dificuldade em estabelecer um perfil para o empreendedor de sucesso, no entanto, têm evidenciado cada vez mais a existência de algumas características comuns entre essas pessoas. Mas o que e como é um líder de sucesso? O…

“Tenho tudo na minha cabeça” • “Não sei como começar a escrever” • “Não tenho tempo” • “Não sou bom com números” • “Eu tenho muito dinheiro” Perfil do Sonhador Quer ficar rico Não quer ter chefe Quer autonomia Não pensa nos problemas 4 17/02/2014 Perfil do Empreendedor • • • • • Sonha em chegar lá no topo Quais são os passos? O quê preciso fazer? Converte as idéias em objetivos Consegue trazer para o mundo real (tangibilizar) • Foco no Resultado …

................................................................. Pag.1 2. DEFINIÇÕES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ......... Pag.1 3. VISÃO SISTÊMICA................................................................................ Pag.1 4. O LIDER DA GESTÃO DE MUDANÇAS............................................. Pag.2 5. CONCEITO DE MUDANÇA ................................................................. Pag.3 6. TEXTO ELABORADO PELA EQUIPE...............................................

Steve Jobs: as características de um líder http://www.marcosmorita.com.br/2011/10/steve-jobs-as-caracteristicas-de-um-lider/ A morte prematura de Steve Jobs, o gênio da Apple, lançou ao mundo algumas dúvidas. Porém, as recentes desconfianças que pairam sobre os mais assíduos consumidores da empresa, podem ser esquecidas pelo menos pelos próximos quatro anos. Segundo o jornal Daily Mail, Jobs deixou planos para os novos iPod, iPhone, IPad e Macbooks. Perguntas como “Será que a Apple…

assim”. Saber a que lugar pertence pode fazer a diferença entre um bom e um excelente funcionário. 5. Que contribuição devo dar? Atualmente, é importante fazer essa pergunta, e para respondê-la, três elementos devem ser levados em conta: O que exige a situação? Com base em meus pontos fortes, estilo de atuação e valores, como posso dar o máximo para que se faça o que é preciso? Que resultados devem ser alcançados para que se faça a diferença? Como raramente vale a pena olhar para…

bom gosto! Miranda é uma Chefe competente, exigente e exuberante no que faz e no que se propõe, editora de uma grande revista de moda é comprometida com a sua idéia e o seu trabalho, ela é a editora Miranda na revista da moda e não o contrario. Há diferença, percebe? Competente, autoritária, perfecionista, exigente, detalhista, visionaria, organizada, comprometida, preparada, conhecedora do mercado e assertiva quanto suas tendências. Chefe é chefe e se comporta como chefe!” Grande…

trabalho cria outras dinâmicas, os funcionários pedem aos gerentes que compartilhem o poder. Uma revolução está acontecendo no campo da administração por causa dessas mudanças. É necessário um novo tipo de líder que possa direcionar as empresas através dessas turbulências. Para fazer a diferença como gerente, é necessário integrar as habilidades administrativas sólidas, testadas e aprovadas com novas abordagens que enfatizam o toque humano, realçam a flexibilidade e envolvem os…

“passagem de gelo”. O personagem que tem mais habilidades de administrar é o mamute Manny, ele é compreensível ele tem uma visão ampla das coisas, toma decisões depois de analisar a situação, além disso, ele apresenta as melhores características de um líder por ser mais sensato, tem mais habilidade de resolver conflitos e coordenar o grupo. Já o personagem Sid, apesar de ser uma “Preguiça” ele é o mais motivado, positivo, ativo, toma iniciativa, busca soluções dos problemas e…

Brasil – Por Marcelo Salim (Empreendedor da Endeavor) Casado, 3 filhos, Bacharel em Matemática pela UFRJ com Mestrado em Engenharia de Sistemas pela COPPE e cursos de especialização por HBS, MIT e Babson. Marcelo foi pesquisador na COPPE e no Centro Científico IBM. Fundou diferentes empresas no Brasil e nos EUA. Foi selecionado "Empreendedor Endeavor " (2000) e eleito "Entrepreneur of the Year" (2001) entre toda a comunidade Endeavor no mundo. Foi escolhido "Empreendedor do Novo…

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