A Ciência e a Arte de Ser Dirigente

A Ciência e a Arte de Ser Dirigente 1 INTRODUÇÃO Este tema traz a tona uma grande questão que vamos tentar responder nestas poucas paginas, ser um dirigente requer grande conhecimento tanto gerencial, quanto humano. Devemos nos ater em alguns pontos importantes, tais como compreensão do todo já função gerencial, competência técnica, ser negociador, apaziguador, dentre outros predicados que vão garantir seu sucesso ou fracasso. Dessa forma neste artigo será apresentados pontos sobre as necessidades que um dirigente de atender para poder se posicionar como um gerente garantindo que possa sobreviver a um mundo de tempo escasso, diversas normas, grandes responsabilidades e ainda sim, atender a todas as demandas da sua função. 2 A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE 2.1 A arte e o aprendizado da gerência Segundo Motta (1991, p. 26) “A gerência é a arte de pensar, de decidir e de agir; é a arte de fazer acontecer, de obter resultados”. A gerencia pode ser vista por dois lados, pelo lado cientifico que busca o melhoramento da forma de gestão por vários meios tais como: estudos e analises enfatizando as relações de causa e efeito. Por outro lado é a utilização do imprevisto ou intuição para determinada ação na gestão. Em se falando da formação do lado racional e técnico da gerencia, tal processo é imprescindível para a boa formação do futuro gestor, dando a ele a capacidade de analisar melhor o problema para a busca da solução sem que…

Data: 09/06 Disciplina: Gerenciamento e Desenvolvimento de pessoas Turma: ORTHD1A DADOS DE REFERÊNCIA Autor: Paulo Roberto Motta Título: A ciência e a arte de ser dirigente Local: Rio de Janeiro Editora: Record Ano: 1995 1- A gerência é uma arte que te dar o dom, de pensar, de decidir e de agir; é a arte de fazer acontecer, de obter resultados. Eles podem ser definidos, previstos, analisados e avaliados; mas que têm de ser alcançados…

ANDRÉ Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE Prof. Mestre Roque Roberto Amighini 4° B Administração 17938 – Aline de Almeida Costa 18297 – Eliane Vitame 18264 – Karlla Fernanda Maza 18112 – Marjorie Stephanie Vitame Teixeira 18546 – Priscila Soares da Silva 18075 – Victor de Santana Ferreira Santo André, 29 de Março de 2010 PRIMEIRA PARTE APRENDENDO SOBRE A FUNÇÃO GERENCIAL A FUNÇÃO GERENCIAL NO MUNDO…

Resenha Crítica da Obra: A ciência e arte de ser dirigente cap. 1 e 2 Autor da Obra: Ader Fernando Alves de Pádua Discente : Thaynar Silva Brandão de Lima Esta obra está voltada totalmente a função, ao processo e a desmistificação do que seria o processo gerencial. Em seu primeiro capitulo o autor trata o trabalho gerencial com toda a sua importância e estimando sua particularidade pelo fato de não se assimilar com nenhuma outra profissão sendo dessa forma como ele coloca um…

isso de tal forma, abstêm a atenção dos dirigentes, para que assim consigam com modernos conhecimentos gerenciais progredir sua empresa. A busca do sucesso empresarial se torna mundial ao perceber que cada estudiosos de administração produzem estudos para o melhoramento de suas empresas, usando práticas orientais para aprimorar práticas ocidentais. Mas, mesmo sendo sendo importante, não condiziam com a lógica racional da época. Profissionalmente, a administração vem do meio público…

Paulo Roberto. Gestão Contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. 15ed. Rio de Janeiro: Record, 2004. Capítulo 1 – A Função Gerencial no Mundo Contemporâneo. Ninguém logrou caracterizar a função gerencial com exatidão; portanto, não se aprendeu a avaliá-la corretamente. Atualmente já se aceita tratar a função gerencial como extremamente ambígua e repleta de dualidades, cujo exercício se faz de maneira fragmentada e intermitente. A visão ordenada e tradicional de gerência…

A ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA SOCIAL: O CASO DA ARTE E CIÊNCIA CINTIA RODRIGUES DE OLIVEIRA MEDEIROS, Msc. Universidade Federal de Uberlândia cintia@pontal.ufu.br ANA PAULA FREITAS ALMEIDA Faculdade Politécnica de Uberlândia anapaula@gmail.com RESUMO No campo da administração estratégica, muito se discute sobre as técnicas de gestão apropriadas para a pequena empresa, visto suas características específicas de decisão, direção e organização (LEONE, 1999; BERNARDES, 2005). Paralela a…

CAPÍTULO II A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE A organização será melhor se seus dirigentes forem melhores. A arte e o aprendizado da gerência A gerência é a arte de pensar, de decidir e de agir; é a arte de fazer acontecer, de obter resultados. Resultados que podem ser definidos, previstos, analisados e avaliados; mas que têm de ser alcançados através das pessoas e numa interação humana constante. De um lado, pode-se tratar a gerência como algo científico, racional, enfatizando as…

segundo as categorias sociais que atinge. Assim a sociedade civil pode ser considerada sob três aspectos complementares: __ como ideologia da classe dirigente, ela abrange todos os ramos da ideologia, da arte a ciência, incluindo a economia, o direito, etc; __ como concepção de mundo, difundia em todas as camadas sociais para vinculá-las à classe dirigente, ela se adpta a todos os grupos; advêm daí seus diferentes graus qualitativos: filosofia, religião, senso comum, folclore; __ como…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS MICROANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES ANTÔNIO AUGUSTO BARROS MIRANDA RESENHA: O LÓGICO E O ILÓGICO NA ATIVIDADE GERENCIAL Na primeira parte de seu livro “Gestão Contemporânea: A Ciência e a Arte de Ser Dirigente”, Ed. Record, 2003, 14ª edição, o professor Paulo Roberto Motta desenvolve o tema “ Aprendendo sobre a função gerencial” em dois capítulos: “A função gerencial no mundo…