A Capacitação De Pessoal E A Sobrevivência Das Organizações

DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO O presente trabalho se propõe a abordar alguns assuntos sobre a disciplina de Gestão de Pessoas, a fim de demonstrar a relevância desse campo de estudo para o sucesso das organizações. Os assuntos eleitos, entre outros igualmente importantes, para estruturar este texto são a gestão por competências e capacitação e os estilos de gerenciamento, cujos conteúdos são considerados…

na administração pública. Assim, não há saída que não seja pelo viés da capacitação que torna o servidor cada vez mais apto a desempenhar o seu papel em benefício dos que dele necessitam. Este documento tem por objetivo apresentar um plano de capacitação e desenvolvimento para diretores, gerentes e operacional da Hoterdan Hipermercados, norteando o rumo do aprendizado dos colaboradores visando a real capacitação de pessoal e por fim o aumento da produtividade e redução de custos.

Tecnologia e desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais. Professores: Ulysses Januzzi, Joenice Leandro Diniz, Henry Nonaka e Elizete Alice Zampronio de Oliveira. Londrina 2012 A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Nos tempos de hoje cada vez mais a gestão de atividades nas organizações tanto empresarias como governamentais necessita de qualificação e coordenação da parte de tecnologia, principalmente pelo tempo e espaço, sempre parecendo assuntos novos que precisam…

promover a melhoria da qualidade e a produtividade na produção industrial do Distrito Federal; desenvolver programas de valorização e de promoção social do trabalhador da indústria; promover a formação e a capacitação profissional do trabalhador da indústria; promover o aprimoramento da capacitação empresarial e o produto industrial do Distrito Federal. 2 . DESENVOLVIMENTO A Empresa Fibra foi fundada, oficialmente, em 21 de setembro de 1972, a troca…

MUNICÍPIOS DO ALTO URUGUAI CATARINENSE - AMAUC Jairo Romeu Ferracioli Valmir Pereira Silveira Resumo Diante da grande competitividade percebida no mercado globalizado, as organizações vêm mantendo estratégias e ações, que visam a busca de novas oportunidades de negócios e investimentos que possam assegurar sua sobrevivência no longo prazo. Este artigo procurou diagnosticar o contexto empresarial dos Municípios que compõe a região do Alto Uruguai Catarinense (AMAUC), sua…

Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas e o Capital Intelectual¹ Resumo: Hoje as organizações vivem na era da informação do conhecimento e da busca constante em desenvolver habilidades. Neste artigo procuramos ressaltar a Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas junto com Capital Intelectual. Um dos objetivos é mostrar como as pessoas e as organizações se desenvolvem através da aprendizagem contínua e da mudança de comportamento.…

Recursos Humanos A área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações. Ou seja, a área que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado. Um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. A administração de Recursos Humanos é o ramo especializado da Ciência da…

Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas e o Capital Intelectual¹ Resumo: Hoje as organizações vivem na era da informação do conhecimento e da busca constante em desenvolver habilidades. Neste artigo procuramos ressaltar a Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas junto com Capital Intelectual. Um dos objetivos é mostrar como as pessoas e as organizações se desenvolvem através da aprendizagem contínua e da mudança de comportamento.…

.......... 09 3.0 Pessoas ............................................................................................... 09 e 10 3.1 Sistema de trabalho ............................................................................. 10 e 11 3.2 Capacitação e desenvolvimento .......................................................... 11 e 12 3.3 Qualidade de vida ................................................................................ 12 e 13 3.4 Resultado Relativo às pessoas ..............

INTRODUÇÃO Com os avanços tecnológicos e a tentativa de eliminar as barreiras comerciais as organizações tornaram-se mais ágeis, efetivas e competitivas. O foco no mercado, cada vez mais segmentado, e a busca da satisfação do cliente tornam-se a tônica da administração voltada para o negócio. Consagrou-se o modelo descentralizado, com controles sobre os aspectos globais dos resultados, e o indivíduo tornou-se mais participativo, com o trabalho em equipe sendo cada vez mais…