A Capacitação De Pessoal E A Sobrevivência Das Organizações

COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO MANUAL APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ALUNOS (4º/3º semestres) RIBEIRÃO PRETO 2014 PRISCILLA FRANCIS MENDES DA SILVA R.A: B9481H-2 TEMA: A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE ( DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO BNDES): UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS. UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE SAPATOS DE PORTE PEQUENO. Atividades…

pode melhorar a imagem da empresa, através da implantação de cursos de capacitação. O artigo aborda concepções de um bom atendimento ao público, partindo do pressuposto de que a qualidade no atendimento se torna foco dessa pesquisa, mostrando a importancia de se treinar uma equipe para melhor atender, em conseqüência satisfazer seus clientes, pois nos dias atuais as empresas precisam investir em treinamentos de capacitação dos seus colaboradores em busca de manter os clientes e conquistar novos

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Professora: Cristiane Milanese Acadêmicos (as): Luciano Balzano Neves, Monnyck Leal, Raphael Maza, Tomaz Aquino Resumo Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais. Sendo que as competências importantes para o desenvolvimento das empresas são as individuais e as organizacionais. O mapeamento de competências é importante para se definir quais as tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos.…

qualquer outra pessoa, para evitar uma decisão ineficaz em relação aos investimentos na bolsa de valores, adiar plantios devido a fatores climáticos, mudar rumos de viagens em virtude de catástrofes, ou para acertar na loteria. Enfim, desde as organizações mais primitivas, o ser humano se preocupa em prever o futuro, estando no livro de Gênesis o relato mais antigo desta espécie, quando Noé, sabendo antecipadamente do dilúvio, pode salvar todas as espécies animais existentes na época. Já…

Ichijo e Ikujiro Nonaka RESUMO Capitulo 1 - Gestão do conhecimento X capacitação para o conhecimento Qual a diferença? O termo gestão implica em controle de processos, mas talvez processos do conhecimento sejam intrinsecamente incontroláveis, ou seja, sufocados por um gerenciamento mais intenso. Por isso deve-se promover a criação do conhecimento, em vez de controlá-la. A esse processo de promoção chama-se capacitação para o conhecimento. Capacitadores para o conhecimento ·…

é o objetivo mais importante, mas deve-se dar importância também a vantagem competitiva que é um grande diferencial para a empresa. Neste âmbito, o presente trabalho tem como objetivo discorrer sobre a importância de se investir em pessoas nas organizações, bem como os riscos e vantagens inerentes a estes investimentos. São abordadas as vantagens dos investimentos, bem como seus diversos tipos, desde aqueles ligados à parte física da pessoa e ambiente (segurança e higiene), até os…

--------------------------04 2- DESENVOLVIMENTO ---------------------------------------------------------------------------05 3- PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES ------------------------------------------------------------------------------------------06 4- PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL ----------------------------------------------------------------------07 5- CONCLUSÃO…

Capacitação e desenvolvimento de pessoas • 1º capítulo: Evolução do processo de aprendizagem nas organizações As empresas precisam sempre estar se reconstruindo, revigorando e atualizando seus programas de capacitação e desenvolvimento no âmbito organizacional, em conformidade com os novos cenários dos quais estão inseridas. Para isso, são necessárias atitudes inovadoras, visão e condutas diferenciadas por parte dos gestores diante dos processos de qualificação, capacitação e…

A importância da Gestão de Competências para Inteligência Competitiva Por Rebeca Neves Introdução As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. O impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial, como as novas tecnologias e os novos modelos de gestão. É neste processo que se pode perceber a ênfase nas pessoas como…

melquesedeque sousa de lima diagnóstico organizacional uma ferramenta essencial dentro das organizações 1. INTRODUÇÃO As organizações de hoje estão inseridas dentro de um ambiente extremamente dinâmico e turbulento exigindo maior agilidade para adaptação. O bom desempenho depende de aprendizagem contínua. Não é mais possível ter uma cúpula somente dando ordens e a grande maioria apenas cumprindo determinações. Neste contexto,