A Cadeia De Valores E A Vantagem Competitiva

ação para desenvolver e ajustar continuamente a vantagem competitiva de uma empresa.” Significa, ainda, ser capaz de responder as demandas do presente tendo em mente o que se planejou para o futuro. Martins e Laugeni (1998, p. 9) definem: O planejamento estratégico das empresas tem [...] o objetivo de fixar diretrizes de atuação nas áreas: administrativa, financeira, de marketing e de manufatura. Visando dar á empresa uma ou mais vantagens competitivas. Para Hitt (2002, p.37) a…

UNESA – Universidade Estácio de Sá Disciplina: Logística de Petróleo Professor: Andre Luis Da Cunha Martins Aluna: Pâmela Nascimento Chaves Matricula: 201001396707 Cadeia de suprimentos ou Supply Chain A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos autores como fornecedores, varejistas,…

e descrevemos detalhadamente a sua localização, segmento em que atua tamanho, missão e valores, vantagens competitivas, os produtos comercializados e seu público alvo. Realizamos uma análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção, com essas informações elaboramos propostas de melhorias, explicaremos como estas propostas podem ajudar a melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos e o nível de serviço oferecido aos clientes. Desenvolvemos…

sobre Gestão Estratégica. A ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER O primeiro esforço de Porter para fornecer as ferramentas analíticas necessárias surgiu sob a forma do livro Estratégia Competitiva. Publicado originalmente em 1980, o livro lançou Porter na órbita dos gurus e garantiu-lhe, como consultor, uma receita da ordem de seis dígitos pelo resto da década. Seus segundo e terceiro livros, Vantagem Competitiva (1985) e A Vantagem Competitiva das Nações (1990), consolidaram…

A Cadeia de valor e competitividade de uma operadora logística: O caso da Rapidão Cometa André Guilherme Adjam Moises Elaine Cristina Bruno César A Cadeia de valor e competitividade de uma operadora logística: O caso da Rapidão Cometa Conceito e Importância da Logística em modo Geral Antigamente, a falta de meios de transportar e armazenar eficazmente as mercadorias necessárias a sobrevivência coletiva levava as pessoas a viver perto das fontes de produção. Limitando-se a expansão…

Michael Porter, o estrategista da academia Por Andrei Lima Tamanho do texto: A- Tweet Vagas Michael Porter é considerado atualmente o mais Empregos Estágios importante guru da administração e maior autoridade mundial em estratégia competitiva (em recente estudo mundial realizado pela firma de consultoria Accenture, que gerou um ranking internacional dos principais consultores e pensadores do management mundial, Michael Porter foi classificado em primeiro lugar.) Porter é professor da

Área Temática: marketing vantagem Competitiva na Cadeia de Suprimentos Normalmente, na cadeia de suprimento, as empresas dão especial importância a aspectos como baixos custos e rapidez de entrega. Entretanto, ao mesmo tempo, estes elementos muitas vezes não se revelam suficientes para garantir a estas uma real vantagem competitiva. Assim uma cadeia de suprimento econômica, eficiente e eficaz não e aquela que apresenta somente as características de velocidade e redução de custos

VANTAGEM ESTRATÉGICA Fundamentos da Vantagem Estratégica Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apóiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes competitivas vitais, como um meio de…

O primeiro esforo de Porter para fornecer as ferramentas analticas necessriassurgiu sob a forma do livro Estratgia Competitiva. Publicado originalmente em 1980, o livrolanou Porter na rbita dos gurus e garantiu-lhe, como consultor, uma receita da ordem deseis dgitos pelo resto da dcada. Seus segundo e terceiro livros, Vantagem Competitiva (1985) e A Vantagem Competitiva das Naes (1990), consolidaram sua nobre condio. Porter tornou-se umaespcie de deus para os responsveis pelo…

logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o gerenciamento logístico de forma eficiente proporciona impactos financeiros positivos. LOGISTICA COMO MAXIMIZADOR DO LUCRO Mais do que apenas reduzir custos, é necessário construir vantagens competitivas que proporcionem crescimento, vendas, a conquista de novos clientes e mercados através da agregação de valor ao cliente. Os…