A Cadeia De Valores E A Vantagem Competitiva

atualmente devem ter um diferencial competitivo. O difícil é como se diferenciar competitivamente no mercado. O objetivo do estudo foi identificar e descrever como a logística pode ajudar as organizações a ser diferente das concorrentes obtendo vantagens no mercado. O estudo se justifica à medida que se verifica que com a globalização e consequentemente a grande competitividade entre as empresas, a logística tem si tornado um fator crucial para as empresas. Entregar os produtos…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / CADEIA DE SUPRIMENTOS A LOGÍSTICA E A VANTAGEM COMPETITIVA Ao longo da história do homem, as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade de logística – ou a falta deles. No inicio de 1991, o mundo presenciou um exemplo dramático da importância da logística. Como precedente para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, o que se pensava ser em um…

1­ Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para empresas. R: Manter o monopolio de um serviço ou produto onde não há concorrente a altura de competir com suas empresa. Outro é o controle de demanda onde a empresa tem uma marca forte onde os clientes confiam em seu produto por qualidades superiores (percebidas ou reais) ou mudar para o concorrente seria um custo muito alto. Economias de Escala consiste em ultilizar os recursos maior tempo possivel viabilizando…

A logística como estratégia para a obtenção de vantagem competitiva No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, entre muitas delas, um ponto comum…

vix@terra.com.br Palavras chaves: Cadeia de valor, custos logísticos e vantagem competitiva. Tema: Aplicaciones de los Sistemas de Costos en relación con la competitividad y productividad. Recursos audiovisuais: Projetor Multimídia e microcomputador com Microsoft Power Point. A Necessidade de Segregação e Evidenciação dos Custos Logísticos nos Relatórios Contábeis Palavras chaves: Cadeia de valor, custos logísticos e vantagem competitiva. Tema: Aplicaciones de los…

1 Fundamentos da Vantagem Estratégica ou competitiva Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apoiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes competitivas vitais, como um meio de renovação…

Cadeia de Valor para o Cliente Michael Porter • Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan, 1947) é um professor da Harvard Business School , com interesse nas áreas de Administração e Economia. É autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade , • Estudou na Universidade de Princeton , onde se licenciou em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Obteve um MBA e um doutoramento em Economia empresarial, ambos em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos. • Foi consultor

em obter vantagens competitivas sobre os seus concorrentes, e procurar mostrar a melhor forma como a estratégia escolhida será seguida pela organização, determinando e sustentando o seu sucesso competitivo. A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma determinada empresa consegue criar para os seus clientes e que ultrapassa os custos de produção. O termo valor aqui considerado representa aquilo que os clientes estão dispostos a pagar pelo produto ou serviço; um valor…

vasta literatura acerca do tema propicia infinitos recursos para o desenvolvimento da sustentação da vantagem competitiva. Portanto vale ressaltar que geralmente as tradicionais soluções de curto prazo desenvolvidas pelas empresas nem sempre têm clareza e detalhamento da melhor direção a ser seguida, pois a vantagem competitiva geralmente está intimamente ligada à estruturação da cadeia de valores da empresa. Uma ferramenta útil para sustentar a competitividade é a gestão estratégica de…

[pic] CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) E CADEIA DE VALOR Recife/2011 [pic] CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) E CADEIA DE VALOR Professor: Habib Nazareno Bichara Alunos: Fátner de Assis da Natividade Silva Gerlane Ranulfo Soares Silva José Carlos Brito Patricia Mendes dos Santos …