A Cadeia De Valores E A Vantagem Competitiva

CADEIA DE VALOR A cadeia de valor interna, de acordo com Porter (1998:31) “desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais de diferenciação”. Para obter vantagem competitiva utilizando a cadeia de valor como instrumento estratégico a empresa deve compreender toda a cadeia de valor na qual opera e dos seus principais concorrentes buscando utilizar seus…

Sistemas de Informações Gerenciais - Aula tema 3: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informações A cadeia de valor desenvolve um serie de atividades a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com fornecedores e ciclos de produção e venda até a distribuição para o consumidor final. Existem duas maneiras de estratégias que as empresas possuem, por estratégia de custo, que é vender o produto ou serviço o mais barato possível e…

sustentação da realidade ------------------------------------------------- Vantagem competitiva (VC) pode ser entendida como uma vantagem que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes, geralmente demonstrada pelo desempenho econômico sistematicamente superior ao dos demais competidores. Existem, porém, diferentes correntes teóricas que explicam a VC. Conceito de Vantagem Competitiva Vantagem Competitiva é um conceito desenvolvido por Michael E. Porter no seu best-seller…

Disciplina Planejamento Estratégico ESTRATÉGIA COMPETITIVA Michael E. Porter 1. A NATUREZA DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE UMA EMPRESA 2. ESTRATEGIAS DE CRESCIMENTO E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 3. O CONCEITO DA CADEIA DE VALOR 1 Disciplina Planejamento Estratégico 1. A NATUREZA DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE UMA EMPRESA Toda empresa está inserida num ambiente composto por um conjunto de forças competitivas que determinam o seu nível de retomo ou rentabilidade, sendo que a…

abordagens sobre a temática: a estratégia competitiva; a vantagem competitiva; a reestruturação ou reengenharia e a “reinvenção do setor”. Porter, em seu primeiro livro, oferece um modelo de elaboração de estratégias empresariais, valoriza o processo de planejamento em si e acredita que é fundamental para as organizações traçar sua estratégia a partir da análise externa: do setor ou indústria – e interna: do ambiente organizacional. Define ainda estratégia competitiva como “uma…

das atividades logísticas de forma integrada e a perceber que elas deveriam ser consideradas, também, além das fronteiras das empresas, a gestão da cadeia de suprimento (Supply Chain Management) passou a ser identificada como indispensável para o sucesso dos negócios. PALAVRAS-CHAVE Gestão da cadeia de suprimentos, Avaliação de desempenho, Cadeia de Suprimento, Globalização, Tecnologia da Informação, Competitividade. SUMMARY In recent years the competition has grown…

Prof°. Guarulhos 2012 Respostas ............................................................................................................. 1- Descreva os quatro diferentes tipos vantagem competitiva para empresas. Segundo Laudon e Laudon (2007), existem quatro tipos de vantagem competitiva: • Barreiras de entrada que restringem a oferta – Baseiam-se em táticas restritivas a que outras organizações utilizem-se dos mesmos produtos ou serviços que outra organização, tem o poder de

XXI, condições e fatores tradicionais, como custo de mão de obra, acesso a recursos financeiros e matérias-primas, mercados protegidos ou controlados, podem ainda representar uma fonte de vantagem competitiva, porém em menor grau do que no passado. Um motivo muito importante para esse declínio é que as vantagens geradas por essas fontes podem ser superadas por meio de uma estratégia internacional e pelo fluxo relativamente livre de recursos através da economia globalizada. Nesse…

COMO A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PODE TRAZER VANTAGEM COMPETITIVA TRABALHO INTERDISCILINAR DIRIGIDO II INTITUTO POLITÉCNICO – UNA Gestão de Produção Industrial 5° Período ARAÚJO, Adriana Fonseca Adelano Pereira, Denise de Souza, Filipe Calixto, Kelsey Motta, Miracy Ferreira, Rodrigo do Carmo Resumo Este trabalho procura demonstrar como um sistema integrado da gestão da cadeia de suprimento constitui um ganho, uma redução nos custos globais de uma empresa do ramo de mineração…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÃO LUÍS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CADEIA DE VALOR E GESTÃO DE PROCESSOS SÃO LUIS – MA 2014 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX CADEIA DE VALOR E GESTÃO DE PROCESSOS Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx SÃO LUIS – MA 2014 Sumário 1. Intr