A Cadeia De Valores E A Vantagem Competitiva

1. O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO? Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, diretos ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, como por exemplo, de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos…

Logística nas mudanças ocorridas no ambiente competitivo das empresas. Quando se fala em cadeia de suprimentos, remete-se à necessidade de imprimir maior flexibilidade às diversas atividades departamentais. Significa buscar continuamente a elevação da competitividade empresarial por meio da implantação, da consolidação e do desenvolvimento da cooperação e sincronização que interligam todos os participantes da cadeia. Neste relatório, abordaremos as interações sobre os princípios de SCM…

CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos atores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre…

LOGÍSTICA E A ESTRATÉGIA COMPETITIVA A CADEIA DE SUPRIMENTOS E O DESEMPENHO COMPETITIVO O gerenciamento da cadeia de suprimentos difere dos controles clássicos em quatro sentidos: 1º - A cadeia de suprimentos deve ser vista como entidade única. 2º - Derivando-se da primeira, requer tomada de decisão estratégica, o suprimento é compartilhado por praticamente todas as funções da cadeia, com impacto direto sobre os custos e participação de mercado. 3º - Os estoques são utilizados como…

Introdução Compreende-se como cadeia de suprimentos sincrônica, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Exemplos: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos sincrônica é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico, enquanto a cadeia de…

discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência Jomani corretora de seguros. Para tal, consideraremos os modelos de Michael Porter como as cinco forças competitivas, as estratégias competitivas e a cadeia de valor. A JOMANI CORRETORA DE SEGUROS foi criada em 1987 como fruto da percepção da necessidade de realizar um trabalho especializado junto aos Servidores Públicos Federais, Estaduais e Municipais oferecendo-lhes…

A preocupação dos administradores em se manter um adequado controle de custos é importante para que não ajam perdas ou desperdícios. Toda atividade comercial, industrial ou de serviço possui um custo, ou seja, toda e qualquer atividade gera um valor que identifica, demonstra que foi pago uma quantia pelo serviço ou produto adquirido para ser transformado ou vendido ao consumidor. De acordo com Horngren, Foster e Datar (1997), “muitas pessoas consideram custos como quantias monetárias que devem

Perguntas de Revisão 3.1 – Descreva os 4 diferentes tipos de vantagem competitiva para empresa. • Barreira de Entrada que restringem a oferta: Diz que quando alguém patenteou um novo produto, ninguém mais pode entrar no seu mercado. • Controle da Demanda: Se você tem uma marca poderosa e os clientes usam o seu produto por causa de suas qualidades superiores, ou por que o custo de mudar para o produto de outro concorrente é alto, você pode controlar a demanda do consumidor.…

produto brasileiro é forte concorrente para atender o mercado global e a qualidade da infra-estrutura logística tem impacto significativo nas exportações. Assim, o artigo procura aprofundar a fundamentação teórica, associada à pesquisas em empresas da cadeia de suprimento do setor sucroalcooleiro da região centro-sul brasileira. O modelo analítico do estudo é baseado em pesquisas bibliográficas e descritivas de campo junto às empresas em análise. O estudo mostra que, embora o processo…

HABILITAÇÃO: PROPAGANDA E MARKETING DISCIPLINA: MONOGRAFIA ACADÊMICA PROFESSORA ORIENTADORA: GISELE MOTA RAMOS ÁREA: MARKETING A Gestão da Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva André de Oliveira Barros Matrícula: 2007636/1 Brasília, outubro de 2007 André de Oliveira Barros A Gestão da Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva Trabalho apresentado à Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas como requisito parcial para obtenção de grau de Bacharel…