O drh da brasil cosmopolita

Perguntas de Revisão

3.1 – Descreva os 4 diferentes tipos de vantagem competitiva para empresa.

• Barreira de Entrada que restringem a oferta: Diz que quando alguém patenteou um novo produto, ninguém mais pode entrar no seu mercado. • Controle da Demanda: Se você tem uma marca poderosa e os clientes usam o seu produto por causa de suas qualidades superiores, ou por que o custo de mudar para o produto de outro concorrente é alto, você pode controlar a demanda do consumidor. • Economia de Escala: Se conseguir utilizar o equipamento e instalações de custo fixo em uma escala de operações mais eficientes, por exemplo, 24 horas por dia, contra um concorrente que utiliza as mesmas instalações e equipamentos por apenas 8 horas por dia,você conseguirá manter custos operacionais mais baixos,ao mesmo tempo expandir as vendas,aumentado assim suas margens de lucro. • Eficiência de Processos: Se você conseguir criar processos de serviços e produção mais eficiente, seja com base em uma expertise especial,seja simplesmente por sua habilidade superior para implantar novas tecnologias,você conseguirá uma vantagem de custo sobre a concorrência.

3.2 – O que é o modelo das 5 forças competitivas de Porter?Como ele funciona?O que ele explica sobre a Vantagem Competitiva?

• É o modelo mais utilizado e fornece uma visão geral da empresa, dos seus concorrentes e do seu entorno, e suas forças são: • Concorrentes tradicionais: Todas as empresas dividem os mercados com concorrentes que continuamente planejam novos e mais eficientes modos de produzir, introduzem novos produtos e serviços e tentam atrair os consumidores, seja pelo desenvolvimento de suas marcas, ou pela imposição de custos de mudança. • Novos entrantes no mercado: E uma economia livre com mobilidade de recursos financeiros e mão-de-obra, novas empresas estão o tempo todo entrando no mercado, e em alguns setores as barreiras à entrada são muito mais tênues, enquanto em outros é